基于雙因素理論的基層公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制研究.pdf

1、伴隨著服務(wù)型政府建設(shè)的不斷推進(jìn)，如何建立運(yùn)轉(zhuǎn)高效的基層公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)占公務(wù)員數(shù)量60％的基層公務(wù)員的工作積極性和主動(dòng)性，是實(shí)現(xiàn)政府職能轉(zhuǎn)變，推進(jìn)服務(wù)型政府建設(shè)的題中應(yīng)有之義。20世紀(jì)50年代美國(guó)心理學(xué)家赫茨伯格等人提出的雙因素理論（激勵(lì)一保健理論）被廣泛應(yīng)用到企業(yè)人力資源管理中，在激勵(lì)員工工作積極性，提高生產(chǎn)率方面取得了良好的效果。如何把雙因素理論與我國(guó)基層公務(wù)員的實(shí)際相結(jié)合，界定好“激勵(lì)因素”和“保健因素”的內(nèi)涵，使雙因素理

2、論實(shí)現(xiàn)本土化，以人為本，完善基層公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制，提高基層公務(wù)員激勵(lì)效果，是一個(gè)值得研究的課題。
　　本文以基層公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制為研究對(duì)象，旨在探討如何使雙因素理論在優(yōu)化基層公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制方面發(fā)揮獨(dú)特作用。在對(duì)基層公務(wù)員、激勵(lì)機(jī)制、雙因素理論進(jìn)行內(nèi)涵界定的基礎(chǔ)上，利用雙因素理論模型，設(shè)計(jì)了基層公務(wù)員激勵(lì)問(wèn)題調(diào)查問(wèn)卷和訪(fǎng)談提綱。通過(guò)SPSS軟件對(duì)問(wèn)卷調(diào)查和實(shí)地訪(fǎng)談獲得的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析，劃分了影響基層公務(wù)員激勵(lì)效果的保健因素和激勵(lì)因素，

3、總結(jié)出我國(guó)基層公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制運(yùn)行中取得的成就和保健因素及激勵(lì)方式方面存在的主要問(wèn)題。
　　針對(duì)基層公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制中保健因素和激勵(lì)方式存在的問(wèn)題，以雙因素理論為指導(dǎo)，提出了以人為本、透明公正、適度激勵(lì)、動(dòng)態(tài)權(quán)變的基層公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制構(gòu)建原則和相應(yīng)的綜合激勵(lì)手段，強(qiáng)調(diào)在基層公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)建立監(jiān)督和信息反饋系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)基層公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制的高效運(yùn)行。最后，結(jié)合基層公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制運(yùn)行中激勵(lì)因素和保健因素的現(xiàn)狀，基于保健因素提出了不