基于雙因素理論的公務(wù)員激勵機制研究——以烏海市為例.pdf

1、隨著公共管理理論和公共管理實踐的不斷發(fā)展，人民大眾希望政府采用更好的行為，對政府提出了更高的要求，尤其是對公務(wù)員提出了更高的要求。公務(wù)員有著特殊的工作環(huán)境，他們能否發(fā)揮出自身的積極作用，影響著廣大人民生活質(zhì)量的變化。所以，轉(zhuǎn)變政府職能，尋找、形成并不斷完善科學(xué)的公務(wù)員激勵制度，增強其業(yè)務(wù)能力是目前政府發(fā)展中迫切需要解決的問題。
　　雙因素理論把可以調(diào)動員工的要素歸成保健方面和激勵方面兩部分，本文以此理論研究為出發(fā)點，分析烏海市公務(wù)

2、員的激勵制度，按照保健方面與激勵方面作用的差異性，根據(jù)我國目前出臺的法律法規(guī)和原則，提出了一系列完善烏海市公務(wù)員激勵制度的措施。指出應(yīng)該全面認(rèn)識雙因素理論，在管理烏海市公務(wù)員的過程中重視兩種因素的不同點和聯(lián)系，在管理過程中借助保健因素消除公務(wù)員在情緒上的不滿，并借助激勵因素激發(fā)烏海市公務(wù)員在工作中的動力。
　　本文以烏海市公務(wù)員為研究對象研究其激勵問題，這對于解決烏海市公務(wù)員在激勵因素方面存在的考核方式、晉升、培訓(xùn)、工作枯燥等問題