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1、隨著公共管理理論和實(shí)踐的不斷發(fā)展,人們對(duì)政府及其行為的期待和要求越來(lái)越高,特別是對(duì)政府公務(wù)員的要求也越來(lái)越高。政府公務(wù)員尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府公務(wù)員,因?yàn)楣ぷ鞯臈l件和環(huán)境的特殊性,其積極性能否充分發(fā)揮關(guān)系著黨中央、國(guó)務(wù)院的各項(xiàng)惠農(nóng)惠民政策是否真正落到實(shí)處。因此,探索建立和完善有效的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制,強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員的責(zé)任意識(shí),提高他們的業(yè)務(wù)能力,成為了基層政府加強(qiáng)干部管理創(chuàng)新的當(dāng)務(wù)之急。
赫茲伯格的雙因素理論創(chuàng)造性的將能夠激勵(lì)
2、員工的要素分為保健因素和激勵(lì)因素,該理論已在眾多企業(yè)管理實(shí)踐中得到了有效運(yùn)用。本文在理論分析的基礎(chǔ)上,探索性的將雙因素理論放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府公務(wù)員的管理過(guò)程中,并對(duì)青秀區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行實(shí)證研究,針對(duì)保健因素和激勵(lì)因素的不同作用,在國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)法律法規(guī)的原則性要求下,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員的激勵(lì)提出了一些對(duì)策研究。強(qiáng)調(diào)要正確掌握雙因素理論,并在鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員的管理中注意兩類因素的區(qū)別與聯(lián)系,要善于在工作中運(yùn)用保健因素降低鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員的不滿情緒,同時(shí)通過(guò)
3、完善激勵(lì)因素來(lái)調(diào)動(dòng)公務(wù)員的工作積極性。
本文全篇分六個(gè)部分。第一部分緒論,簡(jiǎn)述了選題的來(lái)源及意義,回顧了國(guó)內(nèi)外雙因素理論的學(xué)術(shù)研究及應(yīng)用,介紹了我國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制的研究現(xiàn)狀,提出本文的研究思路和研究方法及創(chuàng)新點(diǎn);第二部分系統(tǒng)的闡述了雙因素理論的基本內(nèi)涵和主要內(nèi)容并對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員的含義、范圍進(jìn)行了界定;第三部分以雙因素理論為分析視角,對(duì)青秀區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查,從保健和激勵(lì)兩個(gè)方面,分析了激勵(lì)的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題。第四
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