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文檔簡(jiǎn)介
1、壓力既是動(dòng)力也是阻力。最近的研究也發(fā)現(xiàn),壓力可以依據(jù)其性質(zhì)被劃分為挑戰(zhàn)性壓力和阻斷性壓力,前者對(duì)員工的工作態(tài)度和行為有積極作用,后者卻有消極作用,但兩者都會(huì)損害員工的身心健康。已有研究發(fā)現(xiàn),挑戰(zhàn)性壓力會(huì)促進(jìn)工作績(jī)效,而阻斷性壓力會(huì)損害工作績(jī)效。本研究希望在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步探討這兩類性質(zhì)的壓力對(duì)工作績(jī)效的作用機(jī)制,同時(shí)從抑制(身心緊張)和促進(jìn)(工作動(dòng)機(jī))兩個(gè)角度作為研究的切入點(diǎn)。這也對(duì)組織和個(gè)體根據(jù)壓力性質(zhì)進(jìn)行差異化壓力管理具有重要的指導(dǎo)
2、意義。
本研究由三個(gè)研究組成,采用問卷調(diào)查方式收集數(shù)據(jù),分別以347名汽車制造企業(yè)員工和257名IT企業(yè)員工為研究對(duì)象,數(shù)據(jù)分析采用結(jié)構(gòu)方程模型的分析方法。研究結(jié)果發(fā)現(xiàn):
1.挑戰(zhàn)性壓力和工作績(jī)效呈顯著的正相關(guān),而阻斷性壓力和工作績(jī)效呈顯著的負(fù)相關(guān);
2.挑戰(zhàn)性壓力一方面會(huì)通過身心緊張對(duì)員工工作績(jī)效產(chǎn)生消極作用;另一方面,則會(huì)通過工作動(dòng)機(jī),對(duì)員工工作績(jī)效產(chǎn)生積極作用,即挑戰(zhàn)性壓力會(huì)損害員工身心健
3、康,進(jìn)而導(dǎo)致其工作績(jī)效的降低,同時(shí)也會(huì)提升員工工作動(dòng)機(jī),進(jìn)而提高其績(jī)效水平;
3.阻斷性壓力會(huì)通過身心緊張對(duì)員工工作績(jī)效產(chǎn)生消極作用,同時(shí),也會(huì)抑制員工的工作動(dòng)機(jī),但沒有達(dá)到顯著水平,即阻斷性壓力主要通過損害員工身心健康,進(jìn)而導(dǎo)致其工作績(jī)效的降低;
4.身心緊張會(huì)通過工作動(dòng)機(jī)對(duì)員工工作績(jī)效產(chǎn)生間接的作用,即員工身心健康的損害會(huì)抑制其工作動(dòng)機(jī),進(jìn)而導(dǎo)致工作績(jī)效的下降。
研究結(jié)果表明,挑戰(zhàn)性、阻斷性
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