中國情境下的挑戰(zhàn)性―阻斷性壓力源研究述評(píng)

1、中國情境下的挑戰(zhàn)性中國情境下的挑戰(zhàn)性―阻斷性壓力源研究述評(píng)阻斷性壓力源研究述評(píng)隨著社會(huì)主義市場的日趨完善，對企業(yè)有重大影響的人力資源研究已經(jīng)成為學(xué)者們關(guān)注的課題。技術(shù)的更新和挑戰(zhàn)、越來越激烈的競爭等因素給員工帶來工作壓力（趙雋，2012），由此，工作壓力也是理論研究者和實(shí)務(wù)工作者歷來關(guān)注的重要主題。《2014年中國職場精力調(diào)查》數(shù)據(jù)顯示，在從事一些高壓力職業(yè)的員工中，有70%以上的人存在情緒衰竭、工作倦怠、長期失眠等問題。所以，研究員工

2、壓力，找出影響員工壓力的因素，有效的管理壓力是當(dāng)前企業(yè)管理者們需要重視和解決的問題。國內(nèi)外的實(shí)證研究表明，并不是所有的壓力都產(chǎn)生負(fù)面的影響。某些壓力不僅會(huì)提高員工的工作績效，而且對個(gè)體的成長和發(fā)展有較強(qiáng)的促進(jìn)作用。此外，在不同的情境下，壓力產(chǎn)生的作用也是有很大差別的。本文立足中國國情，通過梳理國內(nèi)有關(guān)挑戰(zhàn)性阻斷性壓力源的實(shí)證研究，確定未來研究的重點(diǎn)和方向。二、挑戰(zhàn)性阻斷性壓力源的涵義和測量（一）挑戰(zhàn)性阻斷性壓力源的涵義中國學(xué)者對挑戰(zhàn)性阻

3、斷性壓力源的定義大多借鑒于國外學(xué)者對其的定義，認(rèn)為工作壓力源是指引起個(gè)體壓力感知的刺激前提（張韞黎、陸昌勤，2009；官菊梅、王貝、陸昌勤，2011；張西超、胡婧、王亮、陳萌萌，2013；卿濤、張征，2014；向雪、彭方，2014；李宗波、彭翠，2014；趙瑜、莫申江、施俊琦，2015）。而最力源時(shí)，借鑒過Cavanaugh等人開發(fā)的挑戰(zhàn)性阻斷性壓力源量表，也證實(shí)過該量表的適用性，并將其修正，修正后的中文版的挑戰(zhàn)性阻斷性壓力源量表共11

4、個(gè)項(xiàng)目，兩個(gè)分量表的同質(zhì)信度系數(shù)分別是0.92和0.82，驗(yàn)證性因素分析出來的二因素模型的各項(xiàng)擬合指標(biāo)均達(dá)到可接受水平(2=144、GFI=0.92、NFI=0.93、CFI=0.95、RMSEA=0.09)，說明中國版的挑戰(zhàn)性阻斷性壓力源量表有較高的可靠性和可信度。后來學(xué)者也大多也證實(shí)了該量表的信度和效度。如李巧靈等人（2014）在民營企業(yè)中檢驗(yàn)中文版的挑戰(zhàn)性阻斷性壓力源量表應(yīng)用的信度和效度時(shí)，檢驗(yàn)出挑戰(zhàn)性壓力源分量表和阻斷性壓力源分

5、量表的內(nèi)部一致性系數(shù)分別為為0.88和0.83（官菊梅、王貝、陸昌勤，2011；張西超、胡婧、王亮、陳萌萌，2013；卿濤、張征，2014；趙瑜、莫申江、施俊琦，2015）。三、挑戰(zhàn)性阻礙性壓力源的影響結(jié)果及作用機(jī)制（一）挑戰(zhàn)性阻礙性壓力源的影響結(jié)果雖然國外已經(jīng)對挑戰(zhàn)性阻斷性壓力源進(jìn)行了系統(tǒng)地研究，但是壓力源在不同的情境下可能產(chǎn)生不同的影響，因此梳理并總結(jié)中國情境下挑戰(zhàn)性阻斷性壓力源對個(gè)體影響的相關(guān)研究成果很有必要。目前來看，中國學(xué)者對