參與式管理與企業(yè)文化——心理學論證與探究.pdf

1、本論文著眼于目前管理心理學的熱點問題，即如何更有效地實施參與式管理，參與式管理與企業(yè)文化之間存在著怎樣的關系，進行組織行為學和心理學意義上的分析和闡述。力圖尋找出影響參與式管理實施的主要心理因素，并尋找出參與式管理與企業(yè)文化之間的關系，論證企業(yè)文化是如何對參與式管理產(chǎn)生作用和影響的。 本論文認為，企業(yè)中的參與行為受諸多因素影響，其中最根本的是個體的心理因素如需要、動機、價值觀與態(tài)度等等。而個體的需要、動機、價值觀與態(tài)度等心理因素

2、在一個企業(yè)中又是和企業(yè)的宏觀條件如企業(yè)文化相互作用的。 同時，在本論文中，我從理論研究的角度對企業(yè)文化的定義、內(nèi)容以及形成企業(yè)文化的決定因素做了分析和闡述、并就企業(yè)文化中相應的組織心理因素及其對參與式管理的影響和作用進行了理論探討。在本論文中，根據(jù)本人在工作實踐中的經(jīng)驗，也闡發(fā)了在實施參與式管理時如何處理各種影響因素的實際體會。而且在闡述過程中加入了自身管理實踐以及其他相關企業(yè)的一些管理實踐內(nèi)容，對企業(yè)文化作用于參與式管理的諸因

3、素做了實例分析和佐證。本論文在理論分析和綜合評析基礎上，設計并進行了一個在工作實踐當中的訪談和問卷調(diào)查。通過實證的方法為參與式管理與企業(yè)文化之間的關系做了進一步的分析和描述。 本論文所得出的結(jié)論就是，參與行為或者說參與式管理的實施受諸多心理因素制約，而從組織行為學角度的分析和研究得出的結(jié)論認為，企業(yè)文化對參與式管理的實施有著重要的影響和決定作用?？梢哉f，參與式管理的順利實施是建立在企業(yè)自身擁有一個良好的企業(yè)文化前提基礎之上的，良