S醫(yī)院市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究.pdf

1、我國(guó)加入WTO和公立醫(yī)院改革的推進(jìn)，國(guó)家開(kāi)始鼓勵(lì)社會(huì)資本進(jìn)入醫(yī)療服務(wù)行業(yè)，醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)更加放開(kāi)。民營(yíng)醫(yī)院、外資醫(yī)院不斷的進(jìn)入，在醫(yī)療市場(chǎng)上形成了多元化的辦醫(yī)格局。隨著我國(guó)醫(yī)療保險(xiǎn)的廣覆蓋，人們?nèi)找嬖黾拥慕】敌枨螅菭I(yíng)利性大型公立醫(yī)院在醫(yī)療市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)已被削弱。怎樣適應(yīng)醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)的新形勢(shì)，公立醫(yī)院面臨新的挑戰(zhàn)。S醫(yī)院是四川省內(nèi)一所大型非營(yíng)利性三級(jí)甲等公立醫(yī)院，集醫(yī)療、教學(xué)和科研為一體。經(jīng)過(guò)數(shù)十年的發(fā)展，已成為了省內(nèi)一家綜合實(shí)力較強(qiáng)的知名醫(yī)

2、院。隨著民營(yíng)醫(yī)院、外資醫(yī)院市場(chǎng)營(yíng)銷開(kāi)展的如火如荼，S醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層已意識(shí)到公立醫(yī)院進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷的必要性，并逐漸將市場(chǎng)營(yíng)銷引人醫(yī)院，但由于沒(méi)有系統(tǒng)的醫(yī)院市場(chǎng)營(yíng)銷理論作指導(dǎo)，其營(yíng)銷活動(dòng)處于摸索、探討階段，存在著員工營(yíng)銷意識(shí)不強(qiáng)，重視不夠，目標(biāo)市場(chǎng)模糊，市場(chǎng)定位不明確，沒(méi)有專門(mén)的市場(chǎng)營(yíng)銷組織機(jī)構(gòu)等問(wèn)題。本文對(duì)這些問(wèn)題，以市場(chǎng)營(yíng)銷理論為指導(dǎo)，利用SWOT分析工具，對(duì)S醫(yī)院在競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅進(jìn)行了系統(tǒng)的分析。通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分，明確目標(biāo)市場(chǎng)，