企業(yè)知識轉(zhuǎn)移績效的影響因素研究.pdf

1、在知識經(jīng)濟時代，知識成為經(jīng)濟增長和企業(yè)成長的關(guān)鍵性資源。無論是新興的知識密集型產(chǎn)業(yè)還是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品生產(chǎn)的知識密集化程度越來越高，引入知識管理越來越受到企業(yè)的青睞。最大化利用組織現(xiàn)有資源，從其他組織或成員那里轉(zhuǎn)移知識，實現(xiàn)知識的成功轉(zhuǎn)移，對于促進企業(yè)內(nèi)部知識吸收利用，提升組織的創(chuàng)新能力，塑造自身競爭優(yōu)勢具有重要影響。那么，研究企業(yè)知識轉(zhuǎn)移績效的影響因素不僅進一步豐富和完善了知識轉(zhuǎn)移理論，對于促進企業(yè)知識擴散，發(fā)揮企業(yè)知識無形資源的優(yōu)勢，

2、改善企業(yè)知識轉(zhuǎn)移的效果具有重要的現(xiàn)實意義。
　　文章采用理論與實踐相結(jié)合、定性分析和定量研究相結(jié)合的研究方法，綜合運用實地調(diào)查、理論分析、案例研究等方式對企業(yè)知識轉(zhuǎn)移績效和影響因素進行了較為深入的研究。文章第一部分（第二章至第三章）是基本概念界定和理論研究述評，為后面知識轉(zhuǎn)移績效的影響因素分析提供理論基礎(chǔ);第二部分（第四章）對企業(yè)知識轉(zhuǎn)移績效影響因素進行詳細分析，從知識本體層面、主體層面以及知識情境三大層面定性分析了知識轉(zhuǎn)移績效的

3、影響因素，并構(gòu)建了企業(yè)知識轉(zhuǎn)移績效影響因素的概念模型;企業(yè)是知識創(chuàng)新的主體，文章的第三部分（第五章）以山西汾酒為個例，實證分析汾酒企業(yè)知識體系及知識轉(zhuǎn)移模式，從汾酒的細節(jié)化管理來分析汾酒的知識轉(zhuǎn)移，并利用價值增量系數(shù)模型(VAIC)討論了知識轉(zhuǎn)移對汾酒企業(yè)績效產(chǎn)生的影響;第四部分（第六章）簡要概括了文章結(jié)論，并對企業(yè)的發(fā)展提出了建議。文章證明了人力資源的培養(yǎng)使企業(yè)整體的競爭力上了一個新的臺階。通過對知識這一無形資產(chǎn)的新的理解和組合，盤活

4、企業(yè)中已有的知識資產(chǎn)，吸收企業(yè)外部知識，將為企業(yè)組織網(wǎng)絡(luò)提供一種更加有效的管理架構(gòu)，知識資產(chǎn)帶給企業(yè)未來的價值將會逐漸的體現(xiàn)出來。
　　本文的創(chuàng)新點是從企業(yè)知識轉(zhuǎn)移本體、主體和情景三個層面分析了企業(yè)知識轉(zhuǎn)移影響因素并設(shè)計概念模型，結(jié)合山西汾酒案例對這個模型進行驗證，并利用知識資本的價值增值模型定量分析山西汾酒的價值增值能力。但是由于條件限制和數(shù)據(jù)收集困難，不能對每一個因素給企業(yè)帶來的增殖和效果進行度量，未能計算出中國白酒行業(yè)價值增