基于戰(zhàn)略的企業(yè)業(yè)績評價體系構建研究.pdf

1、隨著新經(jīng)濟的到來,整個社會經(jīng)濟的生產(chǎn)結構與勞動結構發(fā)生了深刻的變化,企業(yè)競爭加劇.傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式面臨挑戰(zhàn),企業(yè)實施戰(zhàn)略管理已成為現(xiàn)今企業(yè)管理的發(fā)展趨勢.企業(yè)業(yè)績評價在企業(yè)戰(zhàn)略管理過程中起著重要的作用,對企業(yè)業(yè)績做出全面、客觀的評價,將有利于企業(yè)的長遠發(fā)展和核心競爭力的形成.如何來衡量和評價企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績與戰(zhàn)略管理水平,日益成為一個亟待解決的問題.單純的財務評價己不適應新經(jīng)濟下企業(yè)業(yè)績評價的要求,無法為企業(yè)戰(zhàn)略管理及時、準確的提供決策

2、支持信息和實施控制.因此,構建基于戰(zhàn)略的企業(yè)業(yè)績評價體系在理論和實踐上都具有十分重要的現(xiàn)實意義.該文力圖通過對企業(yè)業(yè)績評價與企業(yè)戰(zhàn)略管理關系的研究,構建能夠適應新經(jīng)濟條件下企業(yè)戰(zhàn)略管理要求的企業(yè)業(yè)績評價體系.該文首先通過對國內外業(yè)績評價體系的演進過程的研究,總結出隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展、時代的進步,企業(yè)業(yè)績評價已成為企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要環(huán)節(jié);其次,分析了在新經(jīng)濟條件下企業(yè)管理的變革對企業(yè)戰(zhàn)略成敗有影響的各種因素,借鑒平衡計分卡的基本思想,并考