新員工引導(dǎo)、主動(dòng)個(gè)性和組織認(rèn)同的關(guān)系研究.pdf

1、近年來(lái)，組織認(rèn)同一直是西方組織行為學(xué)研究的熱點(diǎn)問(wèn)題之一。然而，國(guó)內(nèi)有關(guān)組織認(rèn)同的實(shí)證研究剛剛起步，急需建立適合中國(guó)國(guó)情的組織認(rèn)同理論。究竟在中國(guó)這一特殊的文化背景下，組織認(rèn)同是一個(gè)怎樣的結(jié)構(gòu)，與西方組織認(rèn)同的結(jié)構(gòu)有何異同？組織認(rèn)同與新員工引導(dǎo)活動(dòng)以及主動(dòng)個(gè)性之間有什么樣的關(guān)系？本研究試圖結(jié)合我國(guó)的文化背景和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，通過(guò)實(shí)證研究來(lái)回答上述問(wèn)題。 本研究在文獻(xiàn)回顧和開(kāi)放式問(wèn)卷調(diào)查的基礎(chǔ)上，利用質(zhì)性分析軟件Nvivo8，以

2、32名兼具心理學(xué)知識(shí)背景及管理崗位任職經(jīng)驗(yàn)者為對(duì)象，對(duì)組織認(rèn)同的內(nèi)涵進(jìn)行深入剖析，并確定中國(guó)文化背景下組織認(rèn)同的結(jié)構(gòu)，初步開(kāi)發(fā)組織認(rèn)同量表。然后，通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查，對(duì)組織認(rèn)同的結(jié)構(gòu)，新員工引導(dǎo)、主動(dòng)個(gè)性與組織認(rèn)同之間的相互關(guān)系進(jìn)行研究。整個(gè)研究總共調(diào)查了江西和廣東兩省多家企業(yè)的411名員工，采用探索性因素分析、驗(yàn)證性因素分析、層次回歸分析等多種統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)。得到以下結(jié)論： 1．我國(guó)企業(yè)員工的組織認(rèn)同由三個(gè)維度構(gòu)成，分別是情感投入、人

3、際和諧、效忠組織。項(xiàng)目分析、信度分析、探索性因素分析和驗(yàn)證性因素分析結(jié)果表明，組織認(rèn)同問(wèn)卷的信度和效度均達(dá)到了心理測(cè)量學(xué)的要求，項(xiàng)目的設(shè)計(jì)是有效合理的。與國(guó)內(nèi)外同類研究結(jié)果相比，本研究得到一個(gè)具有中國(guó)特色的維度“人際和諧”，強(qiáng)調(diào)組織成員之間的和睦共處。 2．我國(guó)企業(yè)新員工引導(dǎo)是一個(gè)四維的構(gòu)念，包含文化導(dǎo)入、愿景激勵(lì)、技能訓(xùn)練、組織關(guān)愛(ài)四個(gè)維度。相應(yīng)的測(cè)量問(wèn)卷具有較好的信度和效度。 3．新員工引導(dǎo)對(duì)組織認(rèn)同具有顯著的正向影

4、響，具體為：文化導(dǎo)入和技能訓(xùn)練兩方面的引導(dǎo)活動(dòng)，能顯著提升新員工組織認(rèn)同中人際和諧與效忠組織的表現(xiàn)；企業(yè)對(duì)新員工進(jìn)行愿景激勵(lì)，能顯著提高其對(duì)組織的情感投入與效忠程度；而企業(yè)在引導(dǎo)過(guò)程中向新員工傳遞組織的關(guān)愛(ài)，可顯著增強(qiáng)員工對(duì)組織的情感投入。 4．層次回歸分析結(jié)果顯示，主動(dòng)個(gè)性對(duì)組織認(rèn)同具有顯著的正向影響。此外，主動(dòng)個(gè)性對(duì)“文化導(dǎo)入”與“人際和諧”之間的關(guān)系有顯著的調(diào)節(jié)作用。新員工越主動(dòng)，其對(duì)組織的認(rèn)同度越高。新員工的主動(dòng)性越低，

5、企業(yè)對(duì)其進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn)越能顯著提高其在人際和諧維度上的組織認(rèn)同。 5．不同企業(yè)性質(zhì)員工的組織認(rèn)同具有顯著差異。股份有限公司員工在人際和諧維度上的組織認(rèn)同顯著高于國(guó)有企業(yè)和有限責(zé)任公司的員工。 6．新員工學(xué)歷不同，其接受的引導(dǎo)活動(dòng)存在顯著差異。新員工學(xué)歷越高，企業(yè)越重視對(duì)其進(jìn)行文化導(dǎo)入方面的引導(dǎo)培訓(xùn)。企業(yè)性質(zhì)不同其新員工引導(dǎo)的實(shí)施也存在顯著差異，私營(yíng)企業(yè)開(kāi)展愿景激勵(lì)、技能培訓(xùn)、組織關(guān)愛(ài)這三類引導(dǎo)活動(dòng)的效果顯著差于股份有限