河北中煙工業(yè)公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究.pdf

1、中國(guó)加入WTO和簽署《國(guó)際煙草控制框架公約》使國(guó)內(nèi)卷煙行業(yè)面臨了前所未有的沖擊和挑戰(zhàn)，面對(duì)國(guó)外人才、技術(shù)、資金、營(yíng)銷(xiāo)、管理等均處在優(yōu)勢(shì)地位卷煙巨頭的虎視眈眈，國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局以“工商分家”為契機(jī)，加大行業(yè)改革力度，提出了大市場(chǎng)、大企業(yè)、大品牌的總體戰(zhàn)略部署，圍繞打造中式卷煙這個(gè)目標(biāo)把構(gòu)建“兩個(gè)十多個(gè)”即十多個(gè)大企業(yè)，十多個(gè)骨干品牌作為當(dāng)前行業(yè)的主要工作。目前煙草行業(yè)的工業(yè)企業(yè)已經(jīng)經(jīng)過(guò)了企業(yè)間的兼并重組、品牌整合的拼殺階段，現(xiàn)有的18家工業(yè)

2、公司也都實(shí)現(xiàn)了總體規(guī)模在100萬(wàn)箱以上的規(guī)模擴(kuò)張，但是產(chǎn)業(yè)洗牌、品牌整合工作還仍在繼續(xù)，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)演變成為一種大對(duì)大、強(qiáng)對(duì)強(qiáng)、快對(duì)快的競(jìng)爭(zhēng)格局，誰(shuí)要想在競(jìng)爭(zhēng)中更進(jìn)一步，就必須在技術(shù)創(chuàng)新、研發(fā)創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新方面做的更好，在這樣一個(gè)優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)上弱小的工業(yè)企業(yè)的生存與發(fā)展將面臨重大考驗(yàn)。 本文主要運(yùn)用營(yíng)銷(xiāo)策略理論，采用SWOT分析方法，對(duì)河北中煙工業(yè)公司的營(yíng)銷(xiāo)外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行分析和研究，指出發(fā)展中的優(yōu)勢(shì)