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文檔簡介
1、信息技術(shù)的迅速發(fā)震大大加快了企照的現(xiàn)代化與信息化的進(jìn)程。企業(yè)信息化已成為全球化的發(fā)展趨勢。以企業(yè)資源計劃ERP為代表的管理數(shù)字化是企業(yè)信息化技術(shù)特點的重要體現(xiàn),也是我國企業(yè)信息化工程的重要方面。 本文首先介紹了企業(yè)資源計劃在國內(nèi)外的發(fā)展情況,圍繞ERP系統(tǒng)上線的起始,著重討論了建設(shè)ERP系統(tǒng)的必要性,對ERP項目進(jìn)行項目可行性分析,內(nèi)部及市場需求分析,投資效益分析,對項目組織,系統(tǒng)規(guī)劃和目標(biāo)及ERP上線運(yùn)行規(guī)則進(jìn)行了研究。詳細(xì)介
2、紹了三大流程、七大模塊,對ERP系統(tǒng)實施中發(fā)現(xiàn)的問題及解決方法避行了分析。蔣ERP實施成效進(jìn)行了評價,充分驗誕了ERP項目的先進(jìn)管理理念。 目前,本系統(tǒng)在江蘇網(wǎng)通公司試運(yùn)行。無論是在業(yè)務(wù)分析中,還是在業(yè)務(wù)流程開通中,ERP系統(tǒng)對于信息資源的共享整合,特別是企業(yè)運(yùn)營水平的提高都發(fā)揮了重要作用。江蘇網(wǎng)通公司還將繼續(xù)推進(jìn)信息化的進(jìn)程,不斷探索,并初步嘗到了信息化的甜頭,各部門隨處可以見到信息化帶來的管理創(chuàng)新成果,從而進(jìn)一步提高企業(yè)的競
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