Management Game環(huán)境下LYCLY公司尚哲品牌營銷戰(zhàn)略的制定與實施.pdf

1、Management Game是一個全球性的戰(zhàn)略管理模擬經(jīng)營培訓項目。該課程由美國卡基·梅隆大學開發(fā),以交互模擬中心為平臺,利用計算機和互聯(lián)網(wǎng)技術,為課程參與者提供一個模擬的動態(tài)競爭性市場經(jīng)營環(huán)境,模擬企業(yè)經(jīng)營的全過程,包括公司總體戰(zhàn)略的制定及實施、生產(chǎn)和研發(fā)職能戰(zhàn)略、產(chǎn)品銷售職能戰(zhàn)略以及財務職能戰(zhàn)略的決策和實施。
　　 LYCLY國際表業(yè)有限公司(簡稱LYCLY公司)是一家集中、高檔手表的研發(fā)、生產(chǎn)及銷售為一體的模擬跨國公司。

2、作者任該公司高端品牌一尚哲品牌營銷總監(jiān),負責營銷戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和實施工作。
　　 本人及其他四名學員作為一個團隊,參與了本次MG運作,虛擬經(jīng)營來克利國際表業(yè)公司,并擔任公司的營銷總監(jiān)CMO(Chief Marketing Officer),重點負責高檔手表尚哲品牌系列為期三年的營銷戰(zhàn)略管理工作。
　　 本文是經(jīng)過這三年的模擬運營課程訓練后完成,重點研究尚哲產(chǎn)品的市場營銷戰(zhàn)略制定與實施,論文的主要內(nèi)容包括:
　　

3、首先,在第一章介紹了MG研究背景,LYCLY公司概況,以及本文的主要框架和研究方向。接著在第二章中介紹了市場營銷戰(zhàn)略管理的理論基礎。然后在第三章至第五章分別進行了LYCLY公司2008-2010年尚哲產(chǎn)品的營銷環(huán)境分析,營銷戰(zhàn)略的制定和營銷戰(zhàn)略的實施分析,在第六章重新分析了LYCLY公司外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境,制定了尚哲產(chǎn)品2011-2013年營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
　　 最后在第七章針對本次MG環(huán)境下的營銷運作進行了總結,總結了體會和經(jīng)驗