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1、分銷(xiāo)渠道管理從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)就是一種戰(zhàn)略性的管理,在目標(biāo)市場(chǎng)當(dāng)中與分銷(xiāo)渠道商形成長(zhǎng)期的互惠的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,特別是在廣大的中小型客戶當(dāng)中共建一種雙贏的,長(zhǎng)期的價(jià)值。本文通過(guò)對(duì)飛思卡爾半導(dǎo)體公司的分銷(xiāo)渠道管理問(wèn)題著手,提出優(yōu)化策略和解決方案。
論文對(duì)飛思卡爾公司渠道銷(xiāo)售進(jìn)行分析研究,探討國(guó)際上半導(dǎo)體集成電路生產(chǎn)廠家在中國(guó)國(guó)內(nèi)的渠道銷(xiāo)售策略,就其渠道產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、技術(shù)支持等進(jìn)行剖析。闡述我國(guó)集成電路行業(yè)代理商的現(xiàn)狀、本土代理商
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