組織公平及變革型領(lǐng)導與下屬對領(lǐng)導信任的實證研究.pdf

1、在經(jīng)濟全球化和信息化的背景下，中國的企業(yè)正在逐步和國際接軌，由“引進來”到“走出去”的轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)提高自身的競爭能力提出了新的要求；同時，在構(gòu)建和諧社會、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的時代趨勢下，中國的企業(yè)還要兼任起企業(yè)公民的責任。在這樣一個變革的時期，企業(yè)需要有強大的凝聚力來實現(xiàn)跨越發(fā)展。Bass的變革型領(lǐng)導理論框架正好契合了我們所處的環(huán)境，而人際信任是我們構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ)，同時也是變革型領(lǐng)導的一個重要的結(jié)果變量，所以變革型領(lǐng)導和信任也就成為本研究

2、的焦點。本研究將同時通過理論和實證方法對其作用的機制提出自己的看法。以往的相關(guān)研究很多都是在西方的文化背景下做出的，同時也缺少考慮領(lǐng)導有效性的基礎(chǔ)。由于變革型領(lǐng)導是一個社會交換的過程，考慮領(lǐng)導行為的作用，要同時考慮領(lǐng)導者、追隨者和作用環(huán)境的影響。那么本研究在過去理論研究綜述的基礎(chǔ)上，提出了互動公平作為變革型領(lǐng)導影響下屬對領(lǐng)導信任的重要基礎(chǔ)這樣一個假設(shè)，認為員工知覺到互動公平才能更好地知覺變革型領(lǐng)導，進而影響其對領(lǐng)導的信任；同時還考慮下屬

3、的主動人格在組織公平到信任和組織公平到變革型領(lǐng)導之間的關(guān)系的調(diào)節(jié)作用，以形成一個比較系統(tǒng)的框架來研究人際信任的產(chǎn)生。 要說明的是，本研究為個人知覺層面的研究，所以只考慮個人層面的變量，但是對于組織公平的三個維度，考慮到個人歸因的偏差，本文把組織層面的分配公平和程序公平也一并納入模型中考慮。本研究通過對來自中國五個主要省市的大型國有企業(yè)的234份有效樣本的分析，通過SPSS和AMOS進行了相關(guān)分析、回歸分析、驗證性和探索性因素分析

4、以及結(jié)構(gòu)方程模型的擬合和優(yōu)化，驗證了本文提出的變革型領(lǐng)導作為中介變量參與組織公平對信任的作用這樣一個假設(shè)，而且是一個完全中介作用。同時分析的結(jié)論也配合了個人層面分析的定位，在組織公平的三個維度中，只有個人層面的互動公平的作用在所有的分析中保持了一致的顯著性。關(guān)于主動人格的調(diào)節(jié)作用同樣也得到了數(shù)據(jù)的良好支持，本研究發(fā)現(xiàn)主動人格在互動公平到變革型領(lǐng)導、互動公平到信任的作用中都起到調(diào)節(jié)作用，就是說當下屬擁有較高的主動人格的時候，其對互動公平的