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文檔簡介
1、近年來變革型領(lǐng)導(dǎo)對員工的工作態(tài)度及行為具有顯著影響已被國內(nèi)外大量學(xué)者證實(shí),有學(xué)者指出國內(nèi)部分企業(yè)缺少信任氛圍,員工對組織的歸屬感和忠誠度較低,離職現(xiàn)象較普遍。變革型領(lǐng)導(dǎo)與員工的情感承諾存在正相關(guān)關(guān)系已經(jīng)得到證實(shí),但對兩者之間中介變量的研究較少,基于中國文化背景下同時以組織信任和領(lǐng)導(dǎo)信任為中介的研究則更少。基于此背景,引入組織信任和領(lǐng)導(dǎo)信任,進(jìn)一步分析其在變革型領(lǐng)導(dǎo)與情感承諾之間的作用機(jī)制,既可以豐富相關(guān)領(lǐng)域的理論,又可以為管理者提供一定
2、的參考建議。
本文的創(chuàng)新點(diǎn)在于,把組織信任和領(lǐng)導(dǎo)信任結(jié)合在一起,構(gòu)建雙中介變量來分析變革型領(lǐng)導(dǎo)與情感承諾之間的作用機(jī)制。本研究主要采用文獻(xiàn)閱讀法結(jié)合實(shí)證研究法,提出變革型領(lǐng)導(dǎo)對情感承諾有正向影響,同時組織信任和領(lǐng)導(dǎo)信任在兩者之間起中介作用的研究假設(shè)。研究問卷采用相關(guān)國內(nèi)外已通過檢驗的成熟量表。小樣本測試回收有效問卷為76份,大樣本回收287份有效問卷。
通過實(shí)證分析,驗證了上述假設(shè),根據(jù)實(shí)證分析的結(jié)果,得出如
3、下結(jié)論:
第一,變革型領(lǐng)導(dǎo)正向顯著影響員工的情感承諾;
第二,變革型領(lǐng)導(dǎo)正向顯著影響組織信任和領(lǐng)導(dǎo)信任;
第三,組織信任和領(lǐng)導(dǎo)信任正向顯著影響員工的情感承諾;
第四,組織信任和領(lǐng)導(dǎo)信任在變革型領(lǐng)導(dǎo)與情感承諾間起中介作用;
基于實(shí)證結(jié)論,可知提高員工的變革型領(lǐng)導(dǎo)感知,相應(yīng)的對組織的情感承諾就會上升,變革型領(lǐng)導(dǎo)同時通過組織信任和領(lǐng)導(dǎo)信任作用于情感承諾。最后本文提出了相應(yīng)的
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