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文檔簡(jiǎn)介
1、國(guó)際工程市場(chǎng)的特點(diǎn)給中國(guó)公司的國(guó)際發(fā)展帶來機(jī)遇。隨著中國(guó)政府“走出去”戰(zhàn)略的深入實(shí)施,眾多的國(guó)內(nèi)工程公司紛紛嘗試著走出國(guó)門,參與國(guó)際工程市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。開拓市場(chǎng)科學(xué)決策,獲取項(xiàng)目同時(shí)降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響,就成為首要解決的問題,國(guó)際工程獨(dú)有的國(guó)際性特征,涉及到廣泛的行業(yè)領(lǐng)域,潛伏著許多不定的風(fēng)險(xiǎn)因素,因此正確地分析、預(yù)測(cè)和防范風(fēng)險(xiǎn)是國(guó)際工程市場(chǎng)開拓成功的關(guān)鍵所在。國(guó)際工程項(xiàng)目市場(chǎng)開拓更是面臨政治風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、自然風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、合同風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)
2、主風(fēng)險(xiǎn)、國(guó)際工程公司內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)等等方面的影響,這些都是中國(guó)的國(guó)際工程公司進(jìn)入國(guó)際所必須面對(duì)和不可避免的風(fēng)險(xiǎn)。因此,對(duì)國(guó)際對(duì)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)加以識(shí)別、估計(jì)、評(píng)價(jià)和控制已成為一項(xiàng)迫切的任務(wù)。 本文首先對(duì)國(guó)際工程項(xiàng)目市場(chǎng)開拓的風(fēng)險(xiǎn)理論及相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系進(jìn)行了闡述。其次,以中國(guó)寰球工程公司沙特市場(chǎng)開拓的風(fēng)險(xiǎn)管理為例詳述了國(guó)際工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理。在此基礎(chǔ)上,結(jié)合國(guó)際工程承包實(shí)務(wù)的,根據(jù)國(guó)際工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)來自多方面多層次,并貫穿項(xiàng)目全過程的特
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