基于動態(tài)能力觀的企業(yè)戰(zhàn)略網絡構建與治理研究.pdf

1、隨著經濟全球化和新技術革命浪潮的加速推進，領先型的企業(yè)，尤其是那些處在動態(tài)產業(yè)中的企業(yè)，已越來越多地使用不同種類的企業(yè)間合作關系來構筑其戰(zhàn)略網絡，以提高其資源稟賦條件，更好地掌控戰(zhàn)略不確定性。結果，當今的許多企業(yè)嵌入在一個由顧客、供應商、競爭者、互補者間關系所形成的緊密網絡中，戰(zhàn)略網絡成為企業(yè)增加競爭優(yōu)勢，提升績效的重要源泉。在這樣的背景下，戰(zhàn)略網絡的構建與治理成為企業(yè)重要的戰(zhàn)略性問題。
　　 本文系統(tǒng)吸收企業(yè)競爭優(yōu)勢理論、戰(zhàn)略

2、網絡理論、社會經濟學理論、動態(tài)能力理論和博弈理論等相關領域的研究成果，以動態(tài)能力觀為融合這些理論的研究主線，將動態(tài)能力研究與戰(zhàn)略網絡研究這兩個戰(zhàn)略管理領域的前沿問題結合起來。
　　 本文采用定性分析和定量分析相結合，規(guī)范分析和案例研究相結合的方法，試圖對以下兩個關鍵性問題進行較為系統(tǒng)的全面研究：①從動態(tài)能力的觀點出發(fā)，探尋企業(yè)遵循動態(tài)能力觀點，整合內外部資源，圍繞自身發(fā)展構建戰(zhàn)略網絡，基于企業(yè)動態(tài)能力及戰(zhàn)略網絡動態(tài)能力的更新獲取

3、競爭優(yōu)勢。②揭示企業(yè)戰(zhàn)略網絡合作發(fā)生、發(fā)展的內在規(guī)律，在此基礎上的找出戰(zhàn)略網絡治理中的關鍵機制，實現戰(zhàn)略網絡持續(xù)發(fā)展。圍繞這兩個關鍵性問題，論文的研究工作和內容主要體現在以下幾個方面：
　　 (1)在對戰(zhàn)略網絡的內涵梳理的基礎上，界定本研究中戰(zhàn)略網絡的基本內容。
　　 在對不同研究視角和不同網絡層次下戰(zhàn)略網絡的定義及內涵梳理的基礎上，重新界定本研究中戰(zhàn)略網絡的定義，提出戰(zhàn)略網絡四層次分析框架，指出戰(zhàn)略網絡系統(tǒng)構成要素、戰(zhàn)

4、略網絡的類型以及戰(zhàn)略網絡的功能等基本內容。
　　 (2)以動態(tài)能力理論為邏輯主線，形成多學科戰(zhàn)略網絡融合研究的視角。
　　 在對交易成本經濟學、經濟學社會理論、資源依賴理論、戰(zhàn)略選擇理論、利益相關者理論、組織學習理論、制度理論等理論關于網絡構建問題進行剖析的基礎上，發(fā)現動態(tài)能力理論可以成為融合這些網絡構建理論的共同邏輯主線，提出從動態(tài)能力觀來整合這幾種理論，用多學科融合視角研究戰(zhàn)略網絡的構建問題，形成論文的理論基礎。

5、r>　　 (3)基于動態(tài)能力觀，研究戰(zhàn)略網絡構建過程及戰(zhàn)略網絡合作伙伴的選擇。
　　 在戰(zhàn)略網絡構建過程研究中，首先在融合動態(tài)能力理論和企業(yè)競爭優(yōu)勢理論研究的基礎上，提出戰(zhàn)略網絡競爭優(yōu)勢的來源有兩個：內在性來源和動態(tài)性來源，并找出整合這兩種競爭優(yōu)勢的動態(tài)機制；其后，提出獲取戰(zhàn)略網絡競爭優(yōu)勢所需要的動態(tài)能力--企業(yè)網絡能力；此后，從產生動態(tài)能力的戰(zhàn)略管理過程入手，提出戰(zhàn)略網絡構建過程和構建內容。
　　 戰(zhàn)略網絡合作伙伴的

6、選擇是戰(zhàn)略網絡構建的微觀基礎，本文在對傳統(tǒng)選擇合作伙伴的傳統(tǒng)方法進行批判的基礎上，提出選擇合作伙伴新思路，歸納得出戰(zhàn)略網絡節(jié)點選擇原則，利用重復博弈理論和委托代理理論，設計了基于聲譽的戰(zhàn)略網絡合作伙伴選擇機制。
　　 (4)以揭示戰(zhàn)略網絡合作發(fā)生、發(fā)展規(guī)律為基礎，提出戰(zhàn)略網絡治理問題。
　　 首先，在利用博弈理論對戰(zhàn)略網絡合作的二元合作和群體合作的產生及演化機理進行分析，然后，提出戰(zhàn)略網絡治理問題的特點，其后，提出戰(zhàn)略網