低星級酒店轉型經濟型酒店營銷策劃研究——以青島維客大酒店為例.pdf

1、自1978年改革開放以來，我國的經濟迅速發(fā)展。低星級酒店滿足了當時人們嘗試新鮮事物和享受酒店綜合服務的需求，從試點階段到“淘金”成功，僅僅用了短短幾年的時間。隨后更多的低星級酒店進入市場，擴張的升級和加速最終導致了現在低星級酒店相對過剩的狀況。同時，低星級酒店自身存在很多問題：成立較早、產權不明晰、設施相對陳舊、硬件的功能配置不盡科學、管理落后、員工服務意識和技能不高，人力成本控制不力等。 低星級酒店最大的競爭者經濟型酒店則風生

2、水起。從錦江之星籌備到現在的這十年，中國經濟型酒店邁過它的“急速萌發(fā)崛起期”的發(fā)展步伐后，現在正在進入它的“整合拓展壯大期”。目前，經濟型酒店得到了業(yè)界和消費者的普遍關注，因為它所具有的特點符合老百姓的需要，符合住店客人的需要，這也為它贏得了巨大的商機。 經濟型酒店風生水起，低星級酒店該何去何從?隨著近幾年經濟型酒店如雨后春筍般的發(fā)展，低星級酒店受到強烈的沖擊，大有被淘汰和取而代之的趨勢。低星級酒店如何擺脫目前的困境，引起許多關

3、心酒店發(fā)展人士的關注，也是低星級酒店亟需解決的問題。很多低星級酒店紛紛轉型經濟型酒店，但也難免存在轉型盲目、對轉型理解不深、轉型不徹底等問題，需要加強引導和規(guī)范。 論文首先對國內外低星級酒店和經濟型酒店發(fā)展的現狀進行資料收集，并梳理目前學術界對低星級酒店轉型經濟型酒店的相關學術觀點。 論文第二部分對低星級酒店的涵義和特征進行了界定，繼而對我國低星級酒店的發(fā)展現狀和存在的問題進行了分析，為研究低星級酒店向經濟型酒店轉型做鋪

4、墊。 第三部分首先引進了西方發(fā)達國家對經濟型酒店的成熟涵義，接著對國內外經濟型酒店的發(fā)展脈絡進行了剖析，繼而介紹了經濟型酒店在我國的發(fā)展機遇。 第四部分在前幾部分的基礎上，對低星級酒店轉型經濟型酒店進行了詳細的分析，包括低星級酒店轉型經濟型酒店的涵義、基本內容、原因和策略，并對目前我國低星級酒店轉型經濟型酒店的現狀和應該注意的問題進行了研究。 第五、六部分是對低星級酒店轉型經濟型酒店的重要途徑和內容--營銷策劃進