國(guó)有獨(dú)資公司總經(jīng)理績(jī)效評(píng)價(jià)方法研究.pdf

1、自從2003年第十屆全國(guó)人民代表大會(huì)第一次會(huì)議決定成立國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)以來，便按照政企分開以及所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的原則，各級(jí)國(guó)資委代表國(guó)家履行出資人職責(zé)，依法對(duì)公司的國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)管、指導(dǎo)，推進(jìn)國(guó)有公司改革和重組，對(duì)公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行任免、考核和獎(jiǎng)懲，國(guó)有資本的保值增值隨即成為國(guó)資委管理國(guó)有企業(yè)的重要目標(biāo)。 本論文在這種宏觀的國(guó)家政策條件下，對(duì)國(guó)有獨(dú)資公司總經(jīng)理經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)進(jìn)行了研究，主要從年度考核指標(biāo)體系的建立、指標(biāo)權(quán)

2、重系數(shù)的確定、績(jī)效評(píng)價(jià)的方法這三方面進(jìn)行了詳細(xì)討論，最后進(jìn)行實(shí)證分析。 1、本論文在梳理國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，首先對(duì)國(guó)內(nèi)外主要的績(jī)效考核模式、國(guó)內(nèi)公司績(jī)效考核的實(shí)踐探索歷程以及研究現(xiàn)狀進(jìn)行了總結(jié)，并分析了國(guó)有獨(dú)資公司總經(jīng)理績(jī)效評(píng)價(jià)的目標(biāo)、指標(biāo)的基本特征、指標(biāo)的選取原則。然后借鑒和總結(jié)前人研究成果，建立了一套比較全面的國(guó)有獨(dú)資公司總經(jīng)理績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。為確保指標(biāo)的合理有效性，利用SPSS14的相關(guān)分析驗(yàn)證了指標(biāo)間的獨(dú)立性。

3、 2、確定指標(biāo)權(quán)重系數(shù)方面，設(shè)計(jì)出指標(biāo)間相對(duì)重要程度兩兩比較的專家問卷，為避免單一主觀意見對(duì)權(quán)重結(jié)果的影響，采用群組專家評(píng)比打分，考慮到?jīng)Q策者在評(píng)判時(shí)的不確定性或模糊判斷的實(shí)際存在性，引入三角模糊數(shù)，提出群組模糊層次分析方法(GFAHP)，利用Mathematica4.0數(shù)學(xué)軟件計(jì)算各層指標(biāo)權(quán)重系數(shù)。 3、考慮到?jīng)Q策者偏好并不一定滿足連通性原理，而且多目標(biāo)之間存在“不可公度性”和“矛盾性”，對(duì)于多目標(biāo)多層次績(jī)效評(píng)價(jià)，拋棄傳統(tǒng)的線

4、性加權(quán)全序評(píng)比，本論文運(yùn)用多目標(biāo)多層次模糊格序群決策原理，在以往單層次決策(算法1)的基礎(chǔ)上提出一種有效的多層次評(píng)價(jià)方法(算法2)。 4、利用C++語言對(duì)上面的2種算法進(jìn)行編程，最后以制造行業(yè)中的七家國(guó)有大中型獨(dú)資公司為對(duì)象，采用李克斯5分量表設(shè)計(jì)問卷以獲得定性指標(biāo)資料，對(duì)公司總經(jīng)理經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及評(píng)價(jià)方法進(jìn)行實(shí)證分析。實(shí)證表明，兩種算法的結(jié)果是一致的，算法2比算法1更具有魯棒性、合理性，說明算法2決策效果不錯(cuò)，更適合處理