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文檔簡介
1、論文首先按照以資產(chǎn)組合理論為基礎的不相關多元化、以協(xié)同效應為基礎的相關多元化和以核心競爭力為基礎的有限相關多元化的順序，總結(jié)了多元化經(jīng)營理論起源及其發(fā)展，回顧了國內(nèi)外多元化經(jīng)營戰(zhàn)略與企業(yè)持續(xù)盈利能力關系的研究成果，認為企業(yè)要實現(xiàn)持續(xù)盈利增長，就必須有一個或幾個強大的核心業(yè)務作為建立競爭優(yōu)勢和成功擴張的可靠平臺。偏離核心業(yè)務與核心競爭力的多元化最終會破壞企業(yè)的持續(xù)盈利能力。 然后針對湖南亞華控股股份有限公司的多元化經(jīng)營戰(zhàn)略進行個案
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