地勘人才資源管理研究.pdf

1、本文從我國地勘事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀入手，強調知識經濟時代人力資源已成為企業(yè)最重要的資源，從而提出人力資源管理中人才管理在企業(yè)管理中的重要地位和研究的重要意義。 首先對人力資源管理基本理論進行了簡單的介紹，分析了現(xiàn)代人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理的區(qū)別，并對人力資源管理的基本思想進行了評述，介紹了人力資源管理基本特征和主要的分析手段，闡述了現(xiàn)代企業(yè)對人力資源管理提出的新要求。其次分析了地勘單位的基本特點、人力資源管理的現(xiàn)狀，介紹了河北地勘單位

2、人力資源基本概況，人員基本構成，并就河北地勘局內人才資源情況進行了詳細分析，指出了河北地勘單位面臨的人力資源管理困境，對存在的問題進行了成因分析并提出了適當的解決辦法。 最后，圍繞存在的問題及管理困境，提出以培養(yǎng)人才、留住人才、使用好人才三個環(huán)節(jié)為主線，從激勵、約束、競爭三大機制建設入手，建立全新的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)、有效的人力資源引進機制、用人機制、開發(fā)機制、績效管理機制、職工關系等幾個方面，提出了地勘單位人力資源管理實施的