2023年全國(guó)碩士研究生考試考研英語(yǔ)一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩180頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、進(jìn)入品牌經(jīng)濟(jì)時(shí)代,品牌要素已經(jīng)滲透到社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活的各個(gè)領(lǐng)域。品牌的建設(shè)與培育已經(jīng)不僅僅是企業(yè)的問題,更加是一個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展應(yīng)當(dāng)關(guān)注的問題。雖然我國(guó)企業(yè)從二十世紀(jì)八九十年代就開始注意到了品牌的建設(shè)問題,國(guó)家也出臺(tái)了相關(guān)政策鼓勵(lì)我國(guó)民族品牌的發(fā)展,但是由于缺乏科學(xué)、深入的理論指導(dǎo),我國(guó)企業(yè)在品牌培育上還存在許多的困惑與誤解。 根據(jù)作者作為主要參與人,在《天津市自主品牌發(fā)展戰(zhàn)略研究》項(xiàng)目、《天津冶金集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃研究》、《

2、天津三源電力市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)》項(xiàng)目等多個(gè)項(xiàng)目的研究過程中發(fā)現(xiàn)的品牌發(fā)展瓶頸問題,針對(duì)品牌擴(kuò)張這一關(guān)鍵環(huán)節(jié),本論文借鑒組織生態(tài)理論,對(duì)其展開深入的研究,并在以下方面取得了創(chuàng)新性的研究成果: (1)系統(tǒng)分析了品牌擴(kuò)張的前提條件及擴(kuò)張途徑。在提出品牌系統(tǒng)組成結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,運(yùn)用協(xié)同學(xué)理論,對(duì)品牌系統(tǒng)組分間的相互作用及系統(tǒng)的演化過程進(jìn)行了分析,總結(jié)了品牌健康的能力特征及適宜生態(tài)位的選擇,這是品牌擴(kuò)張的重要前提條件;并且從組織生態(tài)理論視角提出

3、了品牌擴(kuò)張的兩種途徑:局域種群規(guī)模拓展和新生境拓展。 (2)分析了品牌局域規(guī)模拓展的方式及規(guī)律?;诜N群增長(zhǎng)模型,提出了品牌共生拓展和共棲拓展兩種模式,即通過共生能量轉(zhuǎn)化和共棲空間讓渡來(lái)實(shí)現(xiàn)品牌生存空間的擴(kuò)展;并且進(jìn)一步分析了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)品牌種群規(guī)模拓展的抑制作用,基于博弈理論提出了品牌的選擇對(duì)策。 (3)建立了品牌新生境選址模型及其算法設(shè)計(jì)。在對(duì)品牌限制因子理論進(jìn)行研究的基礎(chǔ)上,建立了以品牌利潤(rùn)最大化為目標(biāo),以品牌自身資源條

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論