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1、企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略要立足于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展,風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略決策和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的過(guò)程有著非常重要的影響,避免風(fēng)險(xiǎn)比獲取收益更重要,這是企業(yè)界的共識(shí)。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)作為企業(yè)無(wú)法規(guī)避的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,必須進(jìn)行管理,只有妥善地解決了戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的問(wèn)題,才會(huì)獲得一種新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和持續(xù)發(fā)展的潛力。企業(yè)環(huán)境中風(fēng)險(xiǎn)和不確定性的控制是管理的核心問(wèn)題。 本文采用規(guī)范研究為主的方法,從財(cái)務(wù)戰(zhàn)略制定和實(shí)施兩個(gè)方面,探析財(cái)務(wù)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的成因,并提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略。
2、具體來(lái)說(shuō),全文共分為四個(gè)部分: 第一部分:戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理。本部分在對(duì)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論進(jìn)行文獻(xiàn)述評(píng)的基礎(chǔ)上,指出財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理研究的不足,并提出從風(fēng)險(xiǎn)的角度出發(fā)來(lái)研究財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的必要性。 第二部分:財(cái)務(wù)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的形成機(jī)理。本部分從財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的基本流程——財(cái)務(wù)戰(zhàn)略制定和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施兩個(gè)方面出發(fā),找出可能產(chǎn)生財(cái)務(wù)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的因素,并探討這些因素產(chǎn)生戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的作用機(jī)理。 第三部分:基于風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)
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