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文檔簡介
1、隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,金融創(chuàng)新浪潮再度掀起,金融控股公司在未來一段時間內(nèi)將成為金融業(yè)綜合經(jīng)營的主導(dǎo)方式,也是我國分業(yè)經(jīng)營向混業(yè)經(jīng)營發(fā)展的必由之路。雖然金融控股公司具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)、范圍經(jīng)濟(jì)等優(yōu)勢,但它同時又是一柄雙刃劍,其內(nèi)部實體之間利用關(guān)聯(lián)交易,資金流、信息流以及資源共享等有形的或無形的聯(lián)系,導(dǎo)致風(fēng)險內(nèi)在傳導(dǎo)的客觀性及特殊性和復(fù)雜性。因此,對金融控股公司的風(fēng)險傳導(dǎo)機(jī)理及其控制對策的研究將具有重要的理論價值和現(xiàn)實意義。 本文是在理論探
2、討、實證研究、案例分析的基礎(chǔ)上,努力探尋金融控股公司風(fēng)險傳導(dǎo)的內(nèi)在機(jī)理與特征,并據(jù)此設(shè)計和提出金融控股公司風(fēng)險傳導(dǎo)的規(guī)避與控制的相應(yīng)機(jī)制和方法。 論文共分為七章: 第一、二章分別為引言部分和理論基礎(chǔ)部分。 第三章至第五章為論文的核心部分。 第三章在簡單分析了我國金融控股公司發(fā)展現(xiàn)狀之后,從一般業(yè)務(wù)層面風(fēng)險源、財務(wù)風(fēng)險源和集團(tuán)管理風(fēng)險源等三個方面深入地分析了金融控股公司風(fēng)險傳導(dǎo)中可能存在的風(fēng)險源。
3、第四章在分析了金融控股公司風(fēng)險傳導(dǎo)的含義、類型及一個國際案例的基礎(chǔ)上,深入剖析了金融控股公司風(fēng)險傳導(dǎo)的主要原因,最后研究指出金融控股公司風(fēng)險傳導(dǎo)的載體即風(fēng)險流。 第五章以模型的方式,按照先簡后難的順序?qū)鹑诳毓晒撅L(fēng)險串聯(lián)式傳導(dǎo)、并聯(lián)式傳導(dǎo)以及串并聯(lián)式傳導(dǎo)進(jìn)行分析,并在此基礎(chǔ)上歸納出金融控股公司風(fēng)險傳導(dǎo)的特征。 第六章為論文的對策部分,本章指出金融控股公司風(fēng)險傳導(dǎo)的控制依據(jù),并據(jù)此提出金融控股公司風(fēng)險傳導(dǎo)的若干控制對策。
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