大型超市商店形象對顧客感知價值影響的研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、由于世界經(jīng)濟的快速發(fā)展,外資企業(yè)的限制逐漸被取消,各個外資大型超市的進入和擴張,中國的零售業(yè)已經(jīng)成為了我國競爭最為激烈的行業(yè)之一。面對著這樣巨大的挑戰(zhàn),我國零售企業(yè)如何突出自己的特色,提高顧客的購買率,顯得非常重要。盡管商店形象受到越來越多的專家和經(jīng)營者的重視,但是過去對商店形象的研究更多的還是在理論層面上,缺少實證方面的研究,沒有發(fā)揮超市形象的提升作為業(yè)績提升的重要作用。因此,為了解超市發(fā)展新的趨勢和消費者行為變化,就是本文研究的主要

2、問題。 在零售業(yè)中,舒適的購物環(huán)境、優(yōu)質(zhì)周到的服務(wù)必然與較高的價格相聯(lián)系;而在商品價格低廉的連鎖超市中,顧客往往只能得到購物價格上的優(yōu)惠,而無法享受到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。凱馬特(K-Mart)是美國一間著名的大型折扣連鎖店,它的賣場很大,但是為了節(jié)約人工成本,店員卻很少。雖然店里陳列著品種繁多、價格便宜的商品,但顧客如想找一、兩位店員詢問有關(guān)問題卻不是件容易的事。在這里,顧客雖然滿足了購買便宜商品的欲望,但是沒有感覺到店員對他們付出了一

3、點點關(guān)心,于是在顧客心中就產(chǎn)生了美中不足的遺憾。零售企業(yè)要在顧客心目中樹立品牌形象,僅靠質(zhì)優(yōu)價廉的商品是不夠的,顧客還希望在購物的同時享受到細致盛情的服務(wù)。沃爾瑪正是考慮到這一點,從顧客的角度出發(fā),以其超一流的服務(wù)吸引著大批顧客。走進任何一間沃爾瑪?shù)?,店員立刻就會出現(xiàn)在你面前,笑臉相迎。顧客在這里購買的任何商品如果覺得不滿意,可以在一個月內(nèi)退還商店,并獲得全部貨款。沃爾頓曾說,“我們都是為顧客工作,你也許會覺得是在為上司工作,但事實上他

4、也和你一樣。在我們的組織之外有一個大老板,那就是顧客?!蔽譅柆敯殉涣鞯姆?wù)看成是自己至高無上的職責。 因此本研究從商店形象的角度探討影響顧客感知的因素,以及顧客感知反應(yīng)與商店形象中各因素之間的關(guān)系,同時也分析不同消費者背景在各個研究變量上的差異,為零售業(yè)者提供可行的建議。為研究上述問題,本文以南昌市六家大型超市的消費者為研究對象進行問卷調(diào)查,并針對243份有效問卷進行了數(shù)據(jù)分析。通過SPSS軟件進行數(shù)據(jù)分析后得出主要結(jié)論如下:

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