企業(yè)隱性知識轉(zhuǎn)化及其評價研究.pdf

1、隨著知識管理走上管理的舞臺，對知識管理尤其是隱性知識管理的研究越來越熱。由于顯性知識易于模仿和復制的特點，那些深藏在員工大腦中的隱性知識才是企業(yè)競爭力的源泉，也是顯性知識的基礎(chǔ)。所以隱性知識和顯性知識之間的相互轉(zhuǎn)化成為學者們研究的焦點。 本文試圖通過系統(tǒng)的分析企業(yè)隱性知識轉(zhuǎn)化過程，找出企業(yè)隱性知識轉(zhuǎn)化過程中的影響因素，并構(gòu)建科學的評價體系來評價企業(yè)隱性知識的轉(zhuǎn)化能力，從而分析企業(yè)自身在隱性知識轉(zhuǎn)化方面存在的不足，并加以改善，以提

2、升企業(yè)隱性知識轉(zhuǎn)化的能力，放大知識的作用，增強企業(yè)的競爭力。 本文共六章，第1章為緒論，介紹了論文的選題背景及理論基礎(chǔ)，國內(nèi)外研究現(xiàn)狀，研究的目的、意義、思路與方法；第2章從不同的角度來分析企業(yè)隱性知識轉(zhuǎn)化的過程；第3章分析了企業(yè)隱性知識轉(zhuǎn)化能力的影響因素并提出消除或降低影響的方法；第4章在前幾章的基礎(chǔ)上，利用AHP模糊綜合評價的數(shù)學模型構(gòu)建了企業(yè)隱性知識轉(zhuǎn)化能力的評價指標體系，并運用該評價模型進行實證研究，以檢驗該評價模型的科