中小房地產(chǎn)企業(yè)品牌建設(shè)研究——以山東海盟實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司為例.pdf

1、隨著我國房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)之間的競(jìng)爭不斷加劇，房地產(chǎn)開發(fā)的品牌競(jìng)爭時(shí)代己經(jīng)到來。國家政策的調(diào)整、大型房地產(chǎn)企業(yè)的擴(kuò)張、外資企業(yè)的進(jìn)入，這對(duì)于處于夾縫中生存的弱勢(shì)群體中小房地產(chǎn)企業(yè)來說，是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。中小房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)面對(duì)競(jìng)爭日趨激烈的市場(chǎng)現(xiàn)狀，必須依靠項(xiàng)目和服務(wù)走品牌建設(shè)之路。 本文在研究上采用理論分析與實(shí)證分析相結(jié)合的方法，結(jié)合有關(guān)品牌理論對(duì)中小房地產(chǎn)企業(yè)品牌建設(shè)的思路與具體做法進(jìn)行研究論述。中小房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)

2、行品牌建設(shè)過程中會(huì)受到企業(yè)開發(fā)項(xiàng)目、企業(yè)規(guī)模、企業(yè)財(cái)力、人員素質(zhì)制約因素的影響。本文以山東海盟實(shí)業(yè)有限公司為研究對(duì)象，發(fā)現(xiàn)海盟實(shí)業(yè)對(duì)品牌建設(shè)認(rèn)識(shí)不足，缺乏正確的品牌觀念，物業(yè)管理制度不規(guī)范，管理人才缺乏，組織機(jī)構(gòu)保障不到位等原因影響了公司品牌建設(shè)的發(fā)展。結(jié)合目前東營市房地產(chǎn)市場(chǎng)的特點(diǎn)和公司的現(xiàn)狀，指出公司在品牌建設(shè)過程中必須正確處理好項(xiàng)目品牌與企業(yè)品牌的關(guān)系，強(qiáng)化全員品牌意識(shí)為前提，提高物業(yè)服務(wù)水平，加強(qiáng)自身管理，在確保產(chǎn)品品質(zhì)的基礎(chǔ)上