企業(yè)中層管理人員激勵(lì)問(wèn)題研究——以某市場(chǎng)咨詢(xún)公司為例.pdf

1、進(jìn)入21世紀(jì)，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇，人力資源作為企業(yè)的核心資源，成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。而在所有人力資源中，中層管理人員作為企業(yè)的中堅(jiān)和脊梁，其重要性是不容置疑的。他們是企業(yè)的稀缺資源，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的原動(dòng)力。企業(yè)必須最大限度地激勵(lì)中層管理人員，充分發(fā)揮其積極性，挖掘其內(nèi)在潛能。因此，如何正確認(rèn)識(shí)中層管理人員的價(jià)值，在中層管理人員需求特征的基礎(chǔ)上對(duì)他們進(jìn)行激勵(lì)就成為企業(yè)關(guān)注的問(wèn)題。
　　 鑒于此，

2、本文站在人力資源管理的角度，在對(duì)激勵(lì)理論及相關(guān)文獻(xiàn)回顧的基礎(chǔ)上，首先運(yùn)用實(shí)證研究方法，對(duì)某市場(chǎng)咨詢(xún)公司(I 公司)2005年員工滿(mǎn)意度調(diào)查結(jié)果從整體特征、差異及關(guān)鍵因素三個(gè)方面進(jìn)行分析，全面了解企業(yè)中層管理人員目前的需求情況。第二步，根據(jù)滿(mǎn)意度分析的結(jié)果，總結(jié)出中層管理人員的四大需求特點(diǎn)：(1)物質(zhì)需求升華；(2)看重個(gè)人發(fā)展；(3)成就需求強(qiáng)烈；(4)注重經(jīng)營(yíng)管理。最后，針對(duì)中層管理人員的需求特點(diǎn)，提出了以薪酬激勵(lì)、成長(zhǎng)激勵(lì)、工作激勵(lì)