基于EVA體系的公司治理優(yōu)化研究.pdf

1、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)碩士學(xué)位論文基于EVA體系的公司治理優(yōu)化研究姓名：于雯雯申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專業(yè)：會(huì)計(jì)學(xué)指導(dǎo)教師：羅朝暉20071115基于E V A 體系的公司冶理優(yōu)化研究同傳統(tǒng)業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)的比較上。而E V A 一種新型的公司治理工具，對(duì)于它作用于公司治理的研究，基本上是單純的集中于它的激勵(lì)機(jī)制對(duì)委托代理問題在公司治理上的優(yōu)化。事實(shí)上，E V A 不僅僅只是一個(gè)業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)或只是作用于激勵(lì)機(jī)制。它應(yīng)該是一個(gè)完整的體系，一個(gè)可以從多個(gè)方面來

2、有效優(yōu)化公司治理的評(píng)價(jià)體系。鑒于E V A 對(duì)于公司治理的以往研究存在上述方面的不足．我選擇了這個(gè)題目作為研究方向。通過具體的案例，對(duì)E V A 在我國上市公司治理優(yōu)化進(jìn)行分析研究，從多個(gè)角度討論這一新型工具在我國公司治理上的實(shí)踐價(jià)值。本文主要采用理論闡述與案例研究相結(jié)合的方法。在對(duì)國內(nèi)外公司治理以及E V A 理論在國內(nèi)國外的應(yīng)用的文獻(xiàn)進(jìn)行綜述的基礎(chǔ)上，展開E V A 理論的論述，通過E V A 體系的四個(gè)方面與傳統(tǒng)指標(biāo)的優(yōu)劣對(duì)比分析

3、，并通過定性或定量的案例分析論證，進(jìn)而說明E V A 體系各部分是否對(duì)公司治理優(yōu)化有更大的促進(jìn)作用。本文共分五章。第一章對(duì)公司治理的研究現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，并提出了本文的研究意義所在。國外對(duì)公司治理的研究較為深入全面。從利益相關(guān)者、管理層激勵(lì)、最優(yōu)激勵(lì)合約設(shè)計(jì)、董事會(huì)等各方面都進(jìn)行了有效的探討。國內(nèi)的研究基于中國企業(yè)的背景環(huán)境現(xiàn)實(shí)，研究范圍相對(duì)狹小一些。E V A 這種新型的治理方式在國外獲得了廣泛的利用以后，國內(nèi)學(xué)者對(duì)這充滿價(jià)值創(chuàng)造理念的

4、指標(biāo)也投入了很多關(guān)注。但E V A 對(duì)于公司治理的有效性研究都相對(duì)片面，極少有將其作為一個(gè)整體的理論框架來對(duì)公司進(jìn)行優(yōu)化治理。正是基于這樣一個(gè)研究現(xiàn)狀，本文提出了將E V A 作為一個(gè)完整的體系來優(yōu)化公司治理。第二章充分參考了國內(nèi)外關(guān)于公司治理以及與業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制相關(guān)的E V A 研究這兩方面的文獻(xiàn)資料。歸納而言，國外學(xué)者主要從利益相關(guān)者共同治理、管理層激勵(lì)、最優(yōu)激勵(lì)合約設(shè)計(jì)幾個(gè)方面對(duì)公司治理進(jìn)行了卓有成效的研究。國內(nèi)對(duì)公司治理的研