基于EVA體系的公司治理優(yōu)化研究.pdf

1、西南財經(jīng)大學(xué)碩士學(xué)位論文基于EVA體系的公司治理優(yōu)化研究姓名：于雯雯申請學(xué)位級別：碩士專業(yè)：會計學(xué)指導(dǎo)教師：羅朝暉20071115基于E V A 體系的公司冶理優(yōu)化研究同傳統(tǒng)業(yè)績評價指標(biāo)的比較上。而E V A 一種新型的公司治理工具，對于它作用于公司治理的研究，基本上是單純的集中于它的激勵機制對委托代理問題在公司治理上的優(yōu)化。事實上，E V A 不僅僅只是一個業(yè)績評價指標(biāo)或只是作用于激勵機制。它應(yīng)該是一個完整的體系，一個可以從多個方面來

2、有效優(yōu)化公司治理的評價體系。鑒于E V A 對于公司治理的以往研究存在上述方面的不足．我選擇了這個題目作為研究方向。通過具體的案例，對E V A 在我國上市公司治理優(yōu)化進(jìn)行分析研究，從多個角度討論這一新型工具在我國公司治理上的實踐價值。本文主要采用理論闡述與案例研究相結(jié)合的方法。在對國內(nèi)外公司治理以及E V A 理論在國內(nèi)國外的應(yīng)用的文獻(xiàn)進(jìn)行綜述的基礎(chǔ)上，展開E V A 理論的論述，通過E V A 體系的四個方面與傳統(tǒng)指標(biāo)的優(yōu)劣對比分析

3、，并通過定性或定量的案例分析論證，進(jìn)而說明E V A 體系各部分是否對公司治理優(yōu)化有更大的促進(jìn)作用。本文共分五章。第一章對公司治理的研究現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，并提出了本文的研究意義所在。國外對公司治理的研究較為深入全面。從利益相關(guān)者、管理層激勵、最優(yōu)激勵合約設(shè)計、董事會等各方面都進(jìn)行了有效的探討。國內(nèi)的研究基于中國企業(yè)的背景環(huán)境現(xiàn)實，研究范圍相對狹小一些。E V A 這種新型的治理方式在國外獲得了廣泛的利用以后，國內(nèi)學(xué)者對這充滿價值創(chuàng)造理念的

4、指標(biāo)也投入了很多關(guān)注。但E V A 對于公司治理的有效性研究都相對片面，極少有將其作為一個整體的理論框架來對公司進(jìn)行優(yōu)化治理。正是基于這樣一個研究現(xiàn)狀，本文提出了將E V A 作為一個完整的體系來優(yōu)化公司治理。第二章充分參考了國內(nèi)外關(guān)于公司治理以及與業(yè)績評價和激勵機制相關(guān)的E V A 研究這兩方面的文獻(xiàn)資料。歸納而言，國外學(xué)者主要從利益相關(guān)者共同治理、管理層激勵、最優(yōu)激勵合約設(shè)計幾個方面對公司治理進(jìn)行了卓有成效的研究。國內(nèi)對公司治理的研