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文檔簡介
1、本文以LZ熱電公司為研究對象,全面收集公司內部資料,運用相關知識和量化分析工具,首先闡明降低成本是提高火電廠效益的最可靠手段;其次從電力管理體制、相關政策因素、市場總體環(huán)境、成本管理方法、人員思想觀念、企業(yè)管理水平等六個方面全面細致地分析了LZ熱電公司成本管理狀況、影響因素和存在的主要問題,在此基礎上,明確了成本管理要抓主要矛盾、抓重點環(huán)節(jié),從可控成本、成本中占比例高的地方、關鍵點、管理創(chuàng)新、激勵機制五個方面入手的總體思路;最后綜合各項
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