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1、廣州飛機維修公司經(jīng)過近二十年的發(fā)展,已由一個以航線維護為主的飛機維修廠發(fā)展成為一個具有國際先進水平的維修中心,擁有中國民航局(CAAC),美國聯(lián)邦航空局(FAA)以及歐洲航空安全局(EASA)的維修證書,可對多種波音飛機和空客飛機作各種等級的維修,還具有國內(nèi)先進的零部件修理中心,在行業(yè)內(nèi)已有一定的影響力。但是由于內(nèi)外因素的影響,廣州飛機維修公司還存在很多問題。本文采用SWOT分析法,詳細分析了廣州飛機維修公司的內(nèi)部優(yōu)劣勢和外部機會以及威
2、脅,并根據(jù)分析結(jié)論提出相應(yīng)的戰(zhàn)略選擇。外部環(huán)境因素主要對市場發(fā)展狀況與需求,加入WTO的影響等方面,以及內(nèi)部條件因素主要是核心技術(shù)能力,人力資源等方面進行研究。根據(jù)廣州飛機維修公司的實際狀況和民航維修業(yè)的發(fā)展狀況,得出了廣州飛機公司應(yīng)采取以人為本,保證安全和提高維修質(zhì)量,保持低成本優(yōu)勢的總體戰(zhàn)略定位。最后,論文在企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,以人為本,人力資源管理,績效考核,成本控制,質(zhì)量改進等方面,提出了廣州飛機維修公司實施上述競爭戰(zhàn)略應(yīng)采取的
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