企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)研究.pdf

1、近十幾年來(lái)，國(guó)際和區(qū)域經(jīng)濟(jì)之間的企業(yè)聯(lián)盟開(kāi)始更多地為了技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)而進(jìn)行戰(zhàn)略合作。以合作為手段，以降低開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、開(kāi)發(fā)成本及經(jīng)營(yíng)不確定性為目標(biāo)的企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟，已成為很多企業(yè)為適應(yīng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境而做出的戰(zhàn)略選擇。 在給企業(yè)帶來(lái)巨大收益的同時(shí)，技術(shù)聯(lián)盟內(nèi)外部的各種風(fēng)險(xiǎn)也時(shí)時(shí)威脅著聯(lián)盟企業(yè)。聯(lián)盟的風(fēng)險(xiǎn)在學(xué)術(shù)上受到了充分的重視。技術(shù)聯(lián)盟企業(yè)的外部環(huán)境(技術(shù)聯(lián)盟與環(huán)境之間的外圍風(fēng)險(xiǎn))具有相似性，而每個(gè)技術(shù)聯(lián)盟內(nèi)部的合作風(fēng)險(xiǎn)卻因?yàn)楹献骰锇?、?/p>

2、作程度、研發(fā)項(xiàng)目等的不同而具有互異性，因此進(jìn)行技術(shù)聯(lián)盟內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)對(duì)聯(lián)盟的穩(wěn)定運(yùn)行是十分必要的。在大量文獻(xiàn)回顧的基礎(chǔ)上，本文將技術(shù)聯(lián)盟中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素歸為管理風(fēng)險(xiǎn)、資源風(fēng)險(xiǎn)、能力風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn)四大類，并對(duì)聯(lián)盟企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力進(jìn)行了理論分析。在理論分析的基礎(chǔ)上，本文提出了實(shí)證研究的模型和假設(shè)，用訪談和問(wèn)卷相結(jié)合的方法對(duì)北京、大連的部分企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查，運(yùn)用SPSS11.5統(tǒng)計(jì)軟件對(duì)問(wèn)卷結(jié)果進(jìn)行分析，得出了幾個(gè)重要的研究結(jié)論。 兩

3、種模式的技術(shù)聯(lián)盟(股權(quán)式和契約式)的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)都可以用管理風(fēng)險(xiǎn)、資源風(fēng)險(xiǎn)、能力風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn)四種風(fēng)險(xiǎn)來(lái)描述，四種風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于不同聯(lián)盟模式的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力具有不同的影響：股權(quán)式技術(shù)聯(lián)盟企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力受管理風(fēng)險(xiǎn)的影響最大，其次是資源風(fēng)險(xiǎn)、能力風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn)；契約式技術(shù)聯(lián)盟企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力受道德風(fēng)險(xiǎn)的影響最大，其余依次是能力風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、資源風(fēng)險(xiǎn)。最后針對(duì)兩種技術(shù)聯(lián)盟不同的主要風(fēng)險(xiǎn)提出了風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和控制的建議，以期為企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟更好的實(shí)現(xiàn)其