國(guó)有企業(yè)技術(shù)人員激勵(lì)研究.pdf

1、在以高科技和信息化為基礎(chǔ)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，技術(shù)創(chuàng)新成為企業(yè)具有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力和獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵因素，有較高的理論知識(shí)又熟悉工作實(shí)踐的技術(shù)人員正在逐步成為技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中的重要力量。隨著國(guó)有企業(yè)體制改革不斷深化和市場(chǎng)化進(jìn)程不斷加快，如果僅僅運(yùn)用傳統(tǒng)的激勵(lì)手段去管理現(xiàn)代企業(yè)的技術(shù)人員，往往會(huì)使企業(yè)陷入困境，因而如何建立起一套適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)制度的激勵(lì)模式，激發(fā)技術(shù)人員的潛力，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，是企業(yè)成敗和實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值的關(guān)鍵。

2、 本文總結(jié)、分析了技術(shù)人員的特點(diǎn)和工作特征，尤其認(rèn)為組織中政治因素對(duì)技術(shù)人員的影響也是應(yīng)該被重視的工作特征之一：然后分析了技術(shù)人員激勵(lì)的現(xiàn)實(shí)困境和產(chǎn)生困境的深層次原因；通過對(duì)經(jīng)典激勵(lì)理論的回顧，設(shè)計(jì)出了一個(gè)綜合激勵(lì)模型，該模型包含了需要理論，雙因素理論，期望理論、公平理論、強(qiáng)化理論，模型中的邏輯關(guān)系簡(jiǎn)潔地表明了使用激勵(lì)理論對(duì)技術(shù)人員激勵(lì)的方法和過程，通過本文給出的這個(gè)模型，管理者可以直觀的了解激勵(lì)的過程和相關(guān)的激勵(lì)理論。 在人