國(guó)有企業(yè)研發(fā)人員激勵(lì)研究.pdf

1、國(guó)有企業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，國(guó)有企業(yè)面臨越來越激烈的競(jìng)爭(zhēng)。國(guó)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力水平的高低取決于知識(shí)創(chuàng)新程度和研發(fā)活動(dòng)水平，作為創(chuàng)新主體的研發(fā)人員工作的積極性，直接關(guān)系到國(guó)有企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。本論文研究國(guó)有企業(yè)研發(fā)人員激勵(lì)問題，以求為推進(jìn)國(guó)有企業(yè)發(fā)展壯大奉獻(xiàn)個(gè)人綿薄之力。 全文共分6章，由第一章緒論、第二章相關(guān)文獻(xiàn)和理論綜述、第3章國(guó)有企業(yè)和研發(fā)人員的需求分析、第4章研究構(gòu)思與調(diào)查設(shè)計(jì)、第5章

2、調(diào)查資料的統(tǒng)計(jì)分析、第6章結(jié)論和展望構(gòu)成。 在廣泛深入查閱相關(guān)文獻(xiàn)和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，文章首先概述了國(guó)有企業(yè)研發(fā)人員激勵(lì)機(jī)制的研究現(xiàn)狀，論述了有關(guān)激勵(lì)理論、代理理論、人力資本理論、知識(shí)理論和知識(shí)管理理論和戰(zhàn)略激勵(lì)理論，對(duì)國(guó)有企業(yè)研發(fā)人員的概念和特征進(jìn)行了描述，指出了國(guó)有企業(yè)研發(fā)人員激勵(lì)機(jī)制存在的缺點(diǎn)，并給出了研發(fā)人員激勵(lì)措施的實(shí)施模型。然后根據(jù)訪談結(jié)果，結(jié)合理論文獻(xiàn)和模型，設(shè)計(jì)調(diào)查問卷進(jìn)行調(diào)查，并利用SPSS軟件對(duì)回收的128份

3、有效問卷的調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，以驗(yàn)證激勵(lì)模型的合理性。 論文研究得到的主要結(jié)論如下： (1)國(guó)有企業(yè)研發(fā)人員最關(guān)注的是工作環(huán)境與氛圍，然后是薪酬福利、培訓(xùn)與發(fā)展、績(jī)效評(píng)估、交流與溝通和企業(yè)文化。國(guó)有企業(yè)在設(shè)計(jì)激勵(lì)機(jī)制時(shí)，首要的是進(jìn)行工作環(huán)境與氛圍的設(shè)計(jì)，同時(shí)不能忽略經(jīng)濟(jì)因素對(duì)激勵(lì)的影響，對(duì)研發(fā)人員實(shí)施戰(zhàn)略薪酬激勵(lì)。國(guó)有企業(yè)要設(shè)計(jì)綜合的激勵(lì)機(jī)制體系，最大限度地發(fā)揮研發(fā)人員的潛力。 (2)國(guó)有企業(yè)在激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)時(shí)，