并購中的協(xié)同效應——形成、度量及風險管理.pdf

1、在當今市場經(jīng)濟發(fā)達的國家中，企業(yè)越來越依靠兼并收購這一手段拓展經(jīng)營，實現(xiàn)生產(chǎn)和資本的集中，達到企業(yè)的大規(guī)模增長目標。企業(yè)并購活動始于19世紀末，在過去的100多年里，全球共發(fā)生過五次并購浪潮。公司并購活動不斷從行業(yè)內(nèi)部向跨行業(yè)發(fā)展，從國內(nèi)并購向跨國并購發(fā)展，從發(fā)達國家向全球擴展，從最初的橫向并購向縱向并購以及混合并購發(fā)展。 伴隨中國由新興經(jīng)濟體向成熟經(jīng)濟體轉變，中國將面臨大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和資源的重組，有實力的企業(yè)通過并購等資

2、本運營手段做大做強。同時隨著中國經(jīng)濟與世界經(jīng)濟的接軌，外國投資也將越來越多以并購國內(nèi)企業(yè)的形式取代新設投資的形式，而中國企業(yè)也將逐步通過并購途徑實現(xiàn)海外的拓展?？梢灶A見中國將迎來一個并購的時代。從事并購相關研究具有很強的現(xiàn)實意義。 在并購活動中，如何實現(xiàn)并購后企業(yè)的整體價值超過原企業(yè)的獨立價值之和、即實現(xiàn)協(xié)同效應是并購各方共同關心的問題。能否實現(xiàn)協(xié)同效應決定了并購的成敗。 本書運用管理學、經(jīng)濟學、金融學等學科的有關知識，