制造類企業(yè)物流一體化發(fā)展戰(zhàn)略與管理模式研究.pdf

1、制造業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的物質(zhì)基礎(chǔ)和主體產(chǎn)業(yè)，在經(jīng)濟(jì)全球化格局中，制造業(yè)決定著一個(gè)國家的國際分工地位。制造類企業(yè)在現(xiàn)代物流鏈中所處的關(guān)鍵位置和所涉及的社會(huì)物流活動(dòng)，是其他類別企業(yè)所無法替代的。在現(xiàn)代物流發(fā)展的過程中，制造業(yè)物流起到了至關(guān)重要的作用。作為第三方利潤的源泉，現(xiàn)代物流已經(jīng)得到社會(huì)的廣泛認(rèn)可和普遍重視，它的巨大功能和作用促使越來越多企業(yè)決策者加快改善和整合企業(yè)的物流系統(tǒng)。全球經(jīng)濟(jì)一體化把現(xiàn)代物流推上了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度，制造類企業(yè)物流所

2、具備的長流程物流鏈的特點(diǎn)，決定了物流一體化戰(zhàn)略是其未來發(fā)展和制勝的一種可行性選擇。尤其是在我國制造類企業(yè)受傳統(tǒng)物流影響較深的背景下，本文進(jìn)行制造類企業(yè)物流一體化發(fā)展戰(zhàn)略與管理模式研究具有重要的理論價(jià)值和實(shí)踐意義。
　　本文的主要研究與創(chuàng)新工作如下:
　　(1)基于制造類企業(yè)物流的內(nèi)涵與特征，從戰(zhàn)略環(huán)境、戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略層次三個(gè)方面系統(tǒng)分析了制造類企業(yè)物流一體化發(fā)展戰(zhàn)略制定的內(nèi)容與方向，研究了在制造類企業(yè)物流一體化發(fā)展進(jìn)程的各階

3、段物流管理組織模式，并通過環(huán)境因素、發(fā)展戰(zhàn)略、實(shí)施控制和管理決策構(gòu)建了制造類企業(yè)物流一體化戰(zhàn)略體系架構(gòu)。
　　(2)從物流節(jié)點(diǎn)（點(diǎn)）、線路（線）、分區(qū)（面）、信息（網(wǎng)）四個(gè)方面分層論述企業(yè)物流鏈的構(gòu)成，從物流鏈的結(jié)構(gòu)、運(yùn)輸、庫存和管理四個(gè)角度研究了物流鏈的設(shè)計(jì)與優(yōu)化，以BPR理論為基礎(chǔ)，對(duì)制造類企業(yè)物流流程優(yōu)化步驟、分析方法、設(shè)計(jì)方法和流程優(yōu)化具體內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)研究，基于物流戰(zhàn)略和物流流程內(nèi)在關(guān)系，以配送中心、物流中心、物流園區(qū)三

4、個(gè)具有代表性的物流節(jié)點(diǎn)，構(gòu)建了基于顧客服務(wù)的物流一體化流程。
　　(3)對(duì)制造類企業(yè)庫存控制進(jìn)行了系統(tǒng)分析，構(gòu)建了制造類企業(yè)物流一體化庫存結(jié)構(gòu)，研究了物流一體化控制方法，以確定環(huán)境下的庫存控制策略為基礎(chǔ)，通過條件設(shè)定和對(duì)不同策略的庫存控制模型的安全庫存狀態(tài)分析，得到了隨機(jī)環(huán)境下不同策略的安全庫存的存在條件和控制參數(shù)，分別探討了連續(xù)性檢查和周期檢查庫存對(duì)應(yīng)不同策略的安全庫存控制問題，案例研究表明了制造類企業(yè)庫存的兩階段法控制策略的實(shí)

5、踐意義。
　　(4)構(gòu)建了包括采購成本、內(nèi)部成本和銷售成本的價(jià)值增值過程的物流一體化成本控制體系。對(duì)于制造類企業(yè)物流成本的控制，采用單元組合方法對(duì)采購物流成本和銷售物流成本進(jìn)行了計(jì)算方法研究，并根據(jù)制造類企業(yè)內(nèi)部物流與生產(chǎn)工藝結(jié)合的特殊性，采用了針對(duì)制造類企業(yè)物流成本支付形態(tài)的內(nèi)部物流成本核算，通過實(shí)證研究了基于內(nèi)部物流一體化的鋼鐵制造企業(yè)生產(chǎn)工序物流成本控制方法和應(yīng)用。
　　(5)應(yīng)用構(gòu)思分析法對(duì)制造類企業(yè)物流運(yùn)作進(jìn)行模式