華倫公司基于卓越績效模式的質(zhì)量改進(jìn)的實踐.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化和國際競爭的同趨激烈，質(zhì)量在企業(yè)的競爭中同益顯示出至關(guān)重要的作用，其內(nèi)涵也在不斷地擴(kuò)展和演變，從產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等微觀層面的質(zhì)量擴(kuò)大到經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量、生活質(zhì)量及其他產(chǎn)品、過程和服務(wù)質(zhì)量，“大質(zhì)量”的概念已經(jīng)形成。國家質(zhì)檢總局在研究建立質(zhì)量獎勵制度的基礎(chǔ)上，與國家標(biāo)準(zhǔn)委聯(lián)合發(fā)布了《卓越績效評價準(zhǔn)則》國家標(biāo)準(zhǔn)，為企業(yè)提供了追求卓越績效的經(jīng)營管理模式，并用量化指標(biāo)為質(zhì)量獎的評價和企業(yè)的自我評價提供了依據(jù)。本文

2、的目的是為了讓更多的企業(yè)關(guān)注并研究卓越績效模式，獲得卓越的經(jīng)營績效。 本論文首先介紹了國內(nèi)外推行卓越績效模式、實施質(zhì)量獎的情況，闡述了卓越績效模式建立的意義和應(yīng)用價值。然后，對卓越績效模式的概念、核心價值觀以及卓越績效模式評價標(biāo)準(zhǔn)主要內(nèi)容進(jìn)行了介紹，通過華倫化工公司卓越績效模式的構(gòu)建，列舉了卓越績效模式在企業(yè)質(zhì)量改進(jìn)中的具體實施方法，并且對其實施的結(jié)果進(jìn)行了評價分析。 本論文最后論述了怎樣實施卓越績效模式及在實施卓越績效