管理層收購(gòu)理論及其在我國(guó)的實(shí)踐問(wèn)題研究.pdf_第1頁(yè)
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1、在當(dāng)前我國(guó)國(guó)有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性重組和收縮引發(fā)的國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革進(jìn)程中,國(guó)有資本從一般競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域退出的步伐明顯加快,管理層收購(gòu)作為國(guó)有企業(yè)改革,國(guó)退民進(jìn)的一種方式近年來(lái)受到人們的重視。但是由于我國(guó)市場(chǎng)化程度的原因,我國(guó)企業(yè)在管理層收購(gòu)的過(guò)程中遇到一系列問(wèn)題。本文正是在這種大背景下對(duì)管理層收購(gòu)進(jìn)行了深入淺出的分析,以期望能對(duì)管理層收購(gòu)在我國(guó)的發(fā)展提供一點(diǎn)有價(jià)值的建議。 本文首先介紹了管理層收購(gòu)的概念起源等內(nèi)容,然后對(duì)國(guó)內(nèi)外與管理層收購(gòu)相關(guān)

2、的一些理論進(jìn)行分析,并針對(duì)現(xiàn)有的一些理論提出自己的一些意見和看法,借助超產(chǎn)權(quán)理論分析管理層收購(gòu)這種方式對(duì)管理者努力程度和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的影響。其次,分析研究管理層收購(gòu)在國(guó)內(nèi)外的發(fā)展運(yùn)用狀況,并做出比較分析。另外本論文以實(shí)際案例的形式分析了我國(guó)管理層收購(gòu)的六種典型模式。在本文的最后,主要是分析我國(guó)企業(yè)在進(jìn)行管理層收購(gòu)的過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)的一些問(wèn)題,以及這些問(wèn)題產(chǎn)生的原因,針對(duì)出現(xiàn)的這些問(wèn)題,提出解決的對(duì)策建議。本文通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外管理層收購(gòu)理論和實(shí)踐的

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