項目管理在企業(yè)信息化項目實施中的應(yīng)用.pdf

1、企業(yè)信息化是中國企業(yè)發(fā)展的必由之路，這已成為共識，但企業(yè)信息化系統(tǒng)實施的成功率低下又成為企業(yè)信息化的障礙。因此分析并解決企業(yè)信息化實施中的難點和風(fēng)險，推動項目管理在企業(yè)信息化實施中的運(yùn)用與發(fā)展，對健康有效地推動我國企業(yè)信息化進(jìn)程，具有重要的現(xiàn)實意義和指導(dǎo)價值。 本文首先對信息化實施項目管理及其相關(guān)概念進(jìn)行了較為詳盡地分析和研究，對企業(yè)信息化實施項目管理的概念、作用、內(nèi)容、特點以及我國企業(yè)信息化實施的現(xiàn)狀、存在問題等方面進(jìn)行了重點

2、闡述，對國外成熟的信息化實施項目管理體系做了深入、全面地介紹與分析，并論述了項目管理在企業(yè)信息化實施中的特點和作用及其具體應(yīng)用與操作。最后，根據(jù)我國國情，對我國信息化實施的經(jīng)驗教訓(xùn)進(jìn)行分析與總結(jié)，結(jié)合項目管理理論，提出了符合中國國情的信息化實施項目管理的宏觀策略與具體對策，并對此進(jìn)行詳細(xì)地分析和闡述，構(gòu)建出企業(yè)信息化實施項目管理的總體框架。 本文在寫作上力求簡潔明快，有較強(qiáng)的邏輯性，前呼后應(yīng)，因果明確，并采用理論與實例相結(jié)合、圖

3、文并茂的形式，通俗易懂。 全文共分五章： 第一章：對企業(yè)信息化的國際、國內(nèi)背景進(jìn)行分析，并介紹了項目管理及信息化項目管理的概念及其發(fā)展歷程。 第二章：詳細(xì)分析了我國企業(yè)信息化應(yīng)用的現(xiàn)狀，指出我國大型企業(yè)對信息化的依賴性以及對信息化提出的新的要求。同時分析了信息化建設(shè)對我國中小企業(yè)發(fā)展的重要意義。 第三章：詳細(xì)分析了信息化項目在實施過程中的難點，并對其中的原因進(jìn)行了剖析。指出我國在信息化項目實施中存在的問題