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文檔簡介
1、員工培訓是企業(yè)人力資源開發(fā)最主要的工作,是現(xiàn)代企業(yè)永續(xù)發(fā)展的一條重要途徑。我國企業(yè)在員工培訓上形成了一套基本規(guī)范的體系,但實際工作中還存在許多問題,尤其是培訓過后沒有進行有效的培訓效果評價,致使培訓往往流于形式,沒有達到提高員工素質,增長企業(yè)經濟效益的根本目的。
本文分析了國內外關于培訓效果評價理論和研究,依據(jù)培訓目標和培訓效果的轉化流程,構建了一個培訓效果評價的綜合模型;并且在概念模型的基礎上,運用關鍵因素分析和平衡計分卡的
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