勝時(shí)公司質(zhì)量改進(jìn)研究.pdf

1、在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)全球化的今天，質(zhì)量已經(jīng)成為競(jìng)爭(zhēng)致勝的關(guān)鍵因素，如何提高產(chǎn)品質(zhì)量越來(lái)越受到企業(yè)尤其是中國(guó)企業(yè)的關(guān)注。在質(zhì)量管理領(lǐng)域，質(zhì)量改進(jìn)是近年繼ISO9000 之后一個(gè)比較熱門的話題。本文試著總結(jié)各種理論與方法，結(jié)合本人所在公司（通標(biāo)技術(shù)服務(wù)有限公司，SGS）在質(zhì)量管理的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)質(zhì)量改進(jìn)作進(jìn)一步的探討，希望對(duì)質(zhì)量改進(jìn)的研究有所幫助。 本文首先對(duì)與質(zhì)量改進(jìn)有關(guān)的各種因素進(jìn)行了討論，并對(duì)質(zhì)量改進(jìn)各方面進(jìn)行詳細(xì)的論述，包括質(zhì)量改進(jìn)的原理、

2、原則、方法、基礎(chǔ)、障礙及工具,然后深入論述了管理成熟度模型與質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃的路線圖。 管理成熟度模型是質(zhì)量管理大師克勞士比首倡的一種診斷分析工具，因?yàn)閷?duì)質(zhì)量改進(jìn)策略的制定，對(duì)質(zhì)量改進(jìn)進(jìn)程的各階段內(nèi)容的設(shè)計(jì)、節(jié)奏的把握有著重要的影響，已經(jīng)成為通標(biāo)公司質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃（QIP）重要的基礎(chǔ)。 質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃線路圖是通標(biāo)公司在總結(jié)了各種理論、方法以及自己實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，發(fā)展出來(lái)的一套工作流程及其實(shí)施要點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上，本文提出了質(zhì)量改進(jìn)