論EVA與BSC在建設(shè)銀行基層行績效管理中的運(yùn)用.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、本文對EVA與BSC在建設(shè)銀行基層行績效管理中的運(yùn)用進(jìn)行了研究。主要內(nèi)容如下: 1.EVA測算所需的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息在完整性與準(zhǔn)確性等方面存在的不足,由此給基層行在EVA運(yùn)用方面帶來的局限,以及如何運(yùn)用新型的ERPF系統(tǒng)進(jìn)行改善; 2.運(yùn)用資產(chǎn)變動法取代原來的系數(shù)法對信用風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)資本進(jìn)行計(jì)量的優(yōu)點(diǎn)以及還存在的問題; 3.如何用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)對基期績效進(jìn)行衡量,以促進(jìn)基層行提高價(jià)值創(chuàng)造能力; 4.如何對EVA進(jìn)行會

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