論EVA與BSC在建設(shè)銀行基層行績(jī)效管理中的運(yùn)用.pdf_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

1、本文對(duì)EVA與BSC在建設(shè)銀行基層行績(jī)效管理中的運(yùn)用進(jìn)行了研究。主要內(nèi)容如下： 1.EVA測(cè)算所需的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息在完整性與準(zhǔn)確性等方面存在的不足，由此給基層行在EVA運(yùn)用方面帶來的局限，以及如何運(yùn)用新型的ERPF系統(tǒng)進(jìn)行改善； 2.運(yùn)用資產(chǎn)變動(dòng)法取代原來的系數(shù)法對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)資本進(jìn)行計(jì)量的優(yōu)點(diǎn)以及還存在的問題； 3.如何用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)基期績(jī)效進(jìn)行衡量，以促進(jìn)基層行提高價(jià)值創(chuàng)造能力； 4.如何對(duì)EVA進(jìn)行會(huì)

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