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文檔簡介
1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化和信息通訊技術(shù)的飛速發(fā)展,工程建設(shè)企業(yè)規(guī)模越來越大,項(xiàng)目的數(shù)量越來越多,覆蓋的地域越來越廣,企業(yè)多項(xiàng)目管理已成為研究和實(shí)踐的熱點(diǎn),其中多項(xiàng)目管理的組織是需要解決的核心問題之一。為了能夠適應(yīng)外部環(huán)境和提高競爭力的要求,工程建設(shè)企業(yè)需要基于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的虛擬組織模式應(yīng)用于多項(xiàng)目管理。 本文采用了理論研究、構(gòu)建模型和應(yīng)用分析相結(jié)合的方式,針對(duì)工程建設(shè)企業(yè)基于虛擬組織的多項(xiàng)目管理展開研究,通過構(gòu)建企業(yè)多項(xiàng)目管理虛擬組織生命周期
2、模型,充分利用虛擬組織的優(yōu)勢(shì),解決企業(yè)多項(xiàng)目管理中存在的主要問題。主要的研究內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面: 1.通過對(duì)比企業(yè)多項(xiàng)目管理與單項(xiàng)目管理的區(qū)別,分析虛擬組織的特征,論證了虛擬組織用于企業(yè)多項(xiàng)目管理的優(yōu)勢(shì)。 2.通過對(duì)項(xiàng)目生命周期和虛擬組織生命周期的比較研究,改進(jìn)了虛擬組織的生命周期模型,把該模型劃成了準(zhǔn)備、啟動(dòng)、執(zhí)行、監(jiān)控和重組五個(gè)階段,使該模型更加適合多項(xiàng)目管理的特征。 3.通過對(duì)某工程建設(shè)企業(yè)現(xiàn)有組織管理模
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