房地產(chǎn)企業(yè)基于PMO的多項(xiàng)目管理體系研究.pdf

1、近年來隨著中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的迅猛發(fā)展，國(guó)家對(duì)地產(chǎn)行業(yè)調(diào)控政策持續(xù)加強(qiáng)，本地土地資源供應(yīng)減少，房地產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)變的越來越激烈，由此房地產(chǎn)企業(yè)規(guī)?；膬?yōu)勢(shì)日益凸現(xiàn)。房地產(chǎn)企業(yè)在這多變的環(huán)境下要想持續(xù)健康的房展，必須走規(guī)?；牡缆罚瑢?shí)施多項(xiàng)目、跨區(qū)域開發(fā)已經(jīng)成為眾多房地產(chǎn)企業(yè)的選擇，這有助于提高企業(yè)利潤(rùn)及項(xiàng)目附加值。
　　經(jīng)歷了半個(gè)世紀(jì)的發(fā)展，項(xiàng)目管理理論已相對(duì)完善，多項(xiàng)目管理也得到越來越多的重視，但是面向房地產(chǎn)企業(yè)的多項(xiàng)目管理的研究卻相對(duì)

2、匱乏。目前企業(yè)基于項(xiàng)目型、職能型及矩陣型的組織結(jié)構(gòu)模式，對(duì)日益發(fā)展的房地產(chǎn)企業(yè)而言并不能很好的滿足多項(xiàng)目管理的需要。
　　論文基于目前房地產(chǎn)企業(yè)所面臨多項(xiàng)目管理的困惑，通過對(duì)多項(xiàng)目管理和項(xiàng)目管理辦公室(PMO)理論的文獻(xiàn)研究和實(shí)踐調(diào)研，設(shè)計(jì)提出房地產(chǎn)企業(yè)基于PMO的多項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)。文中對(duì)PMO的引入，組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)建程序及其運(yùn)作模式進(jìn)行了深入的研究。針對(duì)現(xiàn)有已設(shè)置PMO的企業(yè)中存在的問題，提出了如何提升PMO的關(guān)鍵點(diǎn)，提升其績(jī)效