企業(yè)多項目管理中項目組合優(yōu)選研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟的發(fā)展、市場需求的拉動、項目控制能力的增強，一些企業(yè)已從小規(guī)模單一項目經(jīng)營走向大規(guī)模多項目經(jīng)營。企業(yè)面臨在資源有限而備選項目眾多的情況下，如何選擇好多個項目的難題。如果項目組合選擇不恰當、搭配不合理，企業(yè)的發(fā)展將會受到很大的影響，甚至將會面臨災(zāi)難性的后果。項目的組合和選擇成為多項目管理中必須解決的首要問題。
　　本文主要運用項目管理理論、灰色數(shù)學(xué)理論與方法、運籌學(xué)理論與方法、計算機軟件技術(shù)對項目組合優(yōu)選展開研究。在總結(jié)和研

2、究國內(nèi)外大量項目管理理論和組合選擇方法的基礎(chǔ)上提出了切實可操作的項目組合選擇流程。項目組合選擇問題的復(fù)雜度隨備選項目增加呈指數(shù)增長，因此本文首先在不考慮項目間相互關(guān)系的前提下對項目進行初選，淘汰掉那些與企業(yè)戰(zhàn)略目標不一致的項目。然后充分考慮項目間的相互影響，從成本、收益、結(jié)果各方面考察項目之間的關(guān)系，建立項目組合優(yōu)選模型，使得項目組合的選擇更加科學(xué)合理。
　　除緒論外，本文其他各章的內(nèi)容分別概括如下。
　　關(guān)于項目組合選擇的

3、基本思想和方法研究。從項目組合選擇問題的數(shù)學(xué)描述、常用方法等方面對項目組合選擇理論基礎(chǔ)做了系統(tǒng)的總結(jié)，提出了項目組合選擇的流程。
　　關(guān)于企業(yè)個體項目優(yōu)選評價模型。利用平衡計記分卡法和專家評定法確定項目選擇評價模型指標體系。采用層次灰色法建立綜合評價模型，利用Matlab6.5進行編程，實現(xiàn)模型的可視化和易于操作的功能。
　　關(guān)于企業(yè)項目組合優(yōu)選模型研究。分析了項目間的相互影響，將其融合到0-1線性規(guī)劃模型中，分類別建立了考