我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目外包運(yùn)作模式及實(shí)施中風(fēng)險(xiǎn)控制研究.pdf_第1頁(yè)
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1、摘要摘要自上個(gè)世紀(jì)卯年代以來,我國(guó)經(jīng)濟(jì)始終保持高速增長(zhǎng)。在這個(gè)大背景下,我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)由于受到全面房改的刺激,迎來了歷史上最好時(shí)期。其表現(xiàn)為:房地產(chǎn)企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)、房?jī)r(jià)快速飄升、成交量急邃放大。為規(guī)范我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng),政府及房地產(chǎn)主管部門連續(xù)出臺(tái)了多項(xiàng)嚴(yán)厲的調(diào)控措施,甚至不惜硬性規(guī)定房地產(chǎn)產(chǎn)品的形式,這項(xiàng)舉措將深遠(yuǎn)影響我國(guó)的房地產(chǎn)企業(yè),可以預(yù)見在未來一段時(shí)間內(nèi),同質(zhì)化產(chǎn)品將充斥整個(gè)市場(chǎng),屆時(shí)房地產(chǎn)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。同時(shí),由于房

2、地產(chǎn)企業(yè)的迅猛發(fā)展,原有的項(xiàng)目管理模式凸現(xiàn)弊端,其表現(xiàn)為管理成本高、專業(yè)化程度低、企業(yè)擴(kuò)張速度受限等。房地產(chǎn)企業(yè)要求解決上述問題的呼聲日益高漲。本文所論述的房地產(chǎn)項(xiàng)目外包運(yùn)作模式正式基于上述問題而提出的解決辦法。本文將項(xiàng)目管理與外包管理的基本理論引入了房地產(chǎn)項(xiàng)目外包理念,并在此基礎(chǔ)上深入的分析了房地產(chǎn)項(xiàng)目外包產(chǎn)生的原因以及具體的運(yùn)作模式。通過構(gòu)建新模式的運(yùn)作框架,建立了房地產(chǎn)項(xiàng)目外包運(yùn)作模式的運(yùn)作流程,并對(duì)運(yùn)作模式中的主體職能進(jìn)行了界定

3、。即通過整合手段把房地產(chǎn)項(xiàng)目的各經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)打包成一個(gè)項(xiàng)目包,然后引入合格的項(xiàng)目承包商,將整合好的項(xiàng)目包外包給該承包商的的過程。通過使用這種方式實(shí)現(xiàn)降低成本,提高項(xiàng)目管理專業(yè)化水平的目標(biāo),進(jìn)而滿足企業(yè)快速擴(kuò)張的需要。同時(shí)本文還對(duì)項(xiàng)目外包運(yùn)作中的風(fēng)險(xiǎn)控制問題進(jìn)行研究,引入Borda法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,并最終提出了針對(duì)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施。關(guān)鍵詞:我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目外包風(fēng)險(xiǎn)控制運(yùn)作模式戶bstractontheintroductionofriska

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