廣西聯(lián)通競爭戰(zhàn)略研究.pdf

1、中國聯(lián)合通信有限公司廣西分公司(以下簡稱廣西聯(lián)通)是廣西移動通信市場的第二大運營商，成立僅有11年。隨著中國電信業(yè)的改革重組的結(jié)束，中國電信業(yè)的發(fā)展進入了一個全面競爭的時期。加之全球電信市場的回暖和3G時代的即將到來，廣西電信市場尤其是移動通信市場在未來幾年內(nèi)將進入競爭日益加劇的全新的發(fā)展階段。廣西聯(lián)通應(yīng)如何抓住外部環(huán)境機遇、充分發(fā)揮內(nèi)部優(yōu)勢，進而制定有效的發(fā)展戰(zhàn)略獲取競爭優(yōu)勢，已成為未來市場競爭的關(guān)鍵。 基于上述考慮，筆者綜合

2、運用戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論和知識，構(gòu)建了廣西聯(lián)通競爭戰(zhàn)略的研究框架：從宏觀環(huán)境分析到產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析；從行業(yè)內(nèi)競爭對手分析到企業(yè)SWOT分析。并通過利用 PEST 分析、波特“五力”行業(yè)競爭模型、SWOT 分析等工具和方法，全面剖析了廣西聯(lián)通所處的外部環(huán)境和內(nèi)部條件。在此基礎(chǔ)上，筆者對廣西聯(lián)通未來的發(fā)展戰(zhàn)略提出了建議。 本文對相關(guān)的競爭戰(zhàn)略理論進行了嘗試性的運用，目的是通過對廣西聯(lián)通現(xiàn)狀進行分析，發(fā)現(xiàn)問題，提出競爭戰(zhàn)略的建議。同時建立一