中小高新技術企業(yè)人力資源管理模式創(chuàng)新研究.pdf

1、隨著經濟的全球化，特別是人力資源的全球化流動以及中國經濟對外開放程度越來越高，中國企業(yè)迫切需要借鑒國外企業(yè)先進的管理模式，同時結合中國企業(yè)的特點，建立有中國特色的現代化的人力資源管理模式來迎合企業(yè)發(fā)展的需要。對中小高新技術企業(yè)人力資源管理模式的研究，將有助于我國中小高新技術企業(yè)及時建立起規(guī)范化的管理系統(tǒng)，在市場競爭中獲得競爭優(yōu)勢。 本文主要采用理論研究與實際案例分析相結合法，立足于21世紀我國高新技術企業(yè)人力資源管理面臨的新形勢

2、，針對中小高新技術企業(yè)在人力資源管理上存在的問題，在吸收借鑒國內外企業(yè)人力資源管理研究的最新成果和有益經驗的基礎上，推陳出新，嘗試探索中小高新技術企業(yè)適合自身特點并具有競爭力的人力資源管理模式。并結合社會調查，比照分析等方法，更鮮明和準確的對實例加以歸納、總結和分析，使論文具有更高的準確性和較好的指導意義。 首先，本文簡要介紹了我國高新技術企業(yè)的標準并闡明了人力資源管理在我國中小高新技術企業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)略地位。 其次，本文