技術創(chuàng)新網(wǎng)絡中核心企業(yè)合作伙伴選擇研究.pdf

1、在經(jīng)濟全球化與網(wǎng)絡技術迅猛發(fā)展的趨勢下,傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營模式已無法適應當今激烈競爭的需要。技術創(chuàng)新網(wǎng)絡的形成為企業(yè)成長提供了良好的平臺,企業(yè)要想在快速變化的市場中擁有一席之地,必須與其它企業(yè)進行合作,從外部尋求資源提高企業(yè)核心競爭力。由于核心企業(yè)是該網(wǎng)絡中技術創(chuàng)新能力最突出的一類企業(yè),其發(fā)展將很大程度上決定網(wǎng)絡內(nèi)其它企業(yè)的成長。本文針對技術創(chuàng)新網(wǎng)絡中核心企業(yè)合作伙伴選擇的問題,進行了深入的研究,提出了適合核心企業(yè)合作伙伴選擇的方法。

2、>　　 本文首先圍繞著技術創(chuàng)新網(wǎng)絡中企業(yè)合作伙伴選擇的相關問題,對技術創(chuàng)新網(wǎng)絡、核心企業(yè)以及合作伙伴選擇等相關理論進行綜述；其次,在此基礎上結合實踐,對技術創(chuàng)新網(wǎng)絡中企業(yè)間合作行為產(chǎn)生的背景、企業(yè)間合作模式加以闡述；并運用資源理論、交易成本理論、網(wǎng)絡理論和博弈論對核心企業(yè)合作伙伴選擇動機和信息不對稱風險進行分析,得出了核心企業(yè)合作伙伴選擇的依據(jù):合作伙伴的互補性、相容性與聲譽；建立了多階段合作伙伴選擇過程模型,該模型引入了合作伙伴選擇

3、的風險因素,使核心企業(yè)合作伙伴選擇的過程更加完善；根據(jù)合作伙伴選擇的依據(jù),選取了核心企業(yè)合作伙伴選擇的評價指標,建立了一套較為完整系統(tǒng)的評價體系,并針對核心企業(yè)合作伙伴選擇的特征及以往評價方法的不足,提出了模糊多層次灰色綜合評價法,該方法在能夠較好的解決核心企業(yè)合作伙伴選擇中信息的模糊性和不對稱性；最后通過通信行業(yè)中某核心企業(yè)合作伙伴選擇的案例,證實了該方法的有效性,對技術創(chuàng)新網(wǎng)絡中核心企業(yè)合作伙伴選擇具有一定的理論指導意義與實踐參考價